一、争议性交易:千亿资产剥离背后的战略隐忧
2025年3月,长江和记实业以228亿美元(约1657亿人民币)将全球23国43个港口、199个泊位售予美国贝莱德财团,其中巴拿马运河东西两侧的关键港口控制权易主,引发轩然大波。这些港口覆盖全球10.4%的集装箱吞吐量,涉及21%中国外贸货物通道^,正值特朗普政府威胁"武力收回巴拿马运河"之际,该交易被指削弱中国"一带一路"战略支点。港澳办罕见转发《大公报》锐评,直指企业需思考"站在什么立场",舆论质疑其"将战略要冲拱手让人"。
二、官方定调:商业逻辑与家国责任的激烈碰撞
国务院港澳办官网转载的《莫天真 勿糊涂》一文强调:"美国动用国家力量侵吞他国权益",而李嘉诚交易恰发生在特朗普施压巴拿马、国务卿鲁比奥赴巴谈判后。虽长和声称"纯商业行为",但贝莱德CEO劳伦斯·芬克与特朗普关系密切,财团包含美军后勤合作方地中海航运^,交易被视作"美国控制航运命脉的关键布局"。网友痛批:"见利忘义,腰骨尽失"。
三、标杆对照:企业家的两种价值选择
• 霍英东家族:从抗美援朝运送物资到投资南沙新城,始终将家国利益置于商业之上。霍英东生前三分之一财富投入慈善,其子霍震霆延续"体育报国"理念,助力北京奥运。对比之下,李嘉诚内地慈善捐赠300亿看似庞大,但仅占其总资产1.3%
• 曹德旺与梁文峰:福耀玻璃创始人曹德旺捐资百亿建福耀科技大学,直言"企业家需有菩萨心肠";Deepseek创始人梁文峰创业初期即设立教育基金,将10%利润用于助学。二者诠释"取之于社会,用之于社会"的商道。
四、历史镜鉴:资本无国界,商人有祖国
李嘉诚的商业哲学曾受追捧:2015年重组"长和系"套现4000亿,2022年抛售英国电网获利115亿英镑。但本次交易触及三个底线:
1. 战略安全:巴拿马运河承担中国21%海运贸易,美方控制后将增加"长臂管辖"风险
2. 资本伦理:套现额相当于长和市值83,被质疑"清仓式撤退"
3. 价值导向:霍家三代坚守"红色资本家"定位,而李嘉诚教育子孙"生意只是生意"
五、时代启示录:财富之上的终极命题
人民日报曾评"与其挽留,不如目送此番交易或成李嘉诚商业生涯的转折点。当曹德旺在贵州山区建小学、梁文峰在凉山资助失学儿童时香港维港畔的资本腾挪显得愈发苍白。历史终将证明:真正的商业传奇,从不是财务报表的数字游戏,而是在时代浪潮中守护家国利益的胆识与担当。
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