广东
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企业生产管理是对产品制造全过程的计划、组织、协调与控制，目标是用蕞低成-本、蕞高-效率、蕞优质量完成订单交付。
无论你是工厂老板还是生产主-管，这些知识点帮你轻松降本增效！
生产管理的3大核心痛点
1️⃣ 进度不透明：订单到哪了？设备是否正常？全靠人工汇报，信息滞后易出错。
2️⃣ 效率难提升：排产靠Excel，突发状况难调整，设备空转浪费资源。
3️⃣ 质量难把控：质检依赖人工记录，问题难追溯，次品率高影响口碑。
高-效生产管理的4大解-决方案
✅ 智-能排产，告别手忙脚乱
工单计划：设置计划开工完工时间、计划数量、完工数量
多终端协同：手机/电脑实时查看工单进度，车间到管理层无缝对接。
✅ 透明化流程，盯紧每个环节
手机报工：工人录入工序数据，系统自动统计计件工资，杜绝漏算多算。
质检溯源：每个产品绑定对应码，质量问题精-确到工序，良品率实时看板一目了然。
✅ 数据驱动，决策快人一步
实时看板：各类数据动态刷新，管理层随时掌握车间动态；自动生成多维报表
（像橙子生产管理系统这类工具，还能低成-本订阅，中小厂无压力上车数字化转型！）
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