失控的浪莎：超85%代工引发品控乱象？ 年初刚在官网为商标侵权发函

尽管3月16日就发了说明公告，澄清旗下所有公司从未和河南健芝初医疗器械有限公司有建立任何形式的业务合作、品牌授权或产品生产关系，双方没有任何关联，但打开京东、淘宝、拼多多等电商平台，搜索“浪莎”品牌的一次性内裤，至今仍然没有信息。

浪莎把产品突然下架，是因为央视315晚会暗访曝光河南多家工厂存在“一次性内裤徒手制作不灭菌”的情况，其中可以提供代工服务的河南健芝初医疗器械有限公司提到生产过“初医生”一次性内衣、“贝姿妍”一次性内裤和“浪莎”一次性内裤，厂家称为了控制成本，产品没有杀菌消毒。

作为“袜子大王”的浪莎股份，“浪莎”这个品牌家喻户晓，突然曝光销售的一次性内裤竟然没有杀菌，引发关注，交易所也发函要求浪莎股份履行信息披露义务。

尽管做了澄清公告，浪莎的生产、销售模式在一次性内裤不杀菌的阴影中被放到了放大镜下。时代周报记者注意到，浪莎的运营模式早已经从完全自产转变为以OEM（代工）为主、自主生产为辅的结合方式。浪莎的官网也发布过几次关于品牌授权后被侵权的声明，最近一次就在2025年1月份，要求部分经销商和第三方公司停止商标侵权。

“一般真正做品牌，不会去卖标贴牌。”资深品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄向时代周报记者表示，浪莎作为一家上市公司没有很好履行持续化成长ESG，导致品牌中长期战略方向的缺失，过于注重短期业绩导向，带来品牌监管的失控，特别是对在线贴牌模式在品质和服务过程中的缺位，导致品牌贴牌乱象。

嫌袜子附加值低转内衣

浪莎由义乌翁氏三兄弟创立。最开始翁氏兄弟和其他义乌人一样——由于人多地少，大多数义乌人漂泊四方，从事鸡毛换糖等简单的商贩营生。

1986年底三兄弟举债备货到新疆去卖人工饰品，结果亏了1万多元。

到90年代初，翁荣金拿到一个广东品牌袜子的内地总代理权，用5年时间组建起全国性销售网络。

几年生意下来，三兄弟发现当时国内在卖的西装、女装、衬衫、裤子、领带等都有名牌，就袜子没有，国内袜业市场到处是杂牌低档货，高端市场又被境外产品占领，而袜子是一种易耗品，市场需求量很大，于是决定开一个袜厂。1995年10月，三兄弟与港商合资创办了义乌浪莎针织有限公司，决定做自己的品牌。

1996年开始，央视出现了国内第一个袜子广告——浪莎，不只是吸引。浪莎也在中国5000多家袜企中，获得唯一一个“中国驰名商标”、唯一一个“中国名牌产品”称号，避免了低价竞争带来的恶性循环。

要做到好品牌，核心是品质保证。建厂伊始，浪莎就从意大利引进1000多台当时世界上最好的机器，又从全国各地聘请百余名设计、管理、营销方面的高级人才，组建袜业专卖网络体系。

但进入千禧年后袜业市场也逐渐在改变。原材料的价格上涨，诸暨大唐袜业集群崛起，国外品牌到内地办厂，袜业产品同质化竞争，价格战导致利润一低再低等等，使得浪莎意识到，要摆脱掉袜子低附加值的阴影，赚取更为稳定丰厚的利润。

于是在2005年，浪莎进入无缝内衣行业，要从“袜业大王”做到“内衣大王”。

OEM贴牌占比超85%

根据年报披露，浪莎股份主要研发、生产和经营各种保暖内衣、时尚内衣、短裤、文胸等针织服装，以及外贸服装的贴牌加工。

2024半年报披露，浪莎股份有直营门店2家、经销商加盟店297家、外贸贴牌6家。像浪莎内衣品牌系列产品主要有保暖内衣产品系列（无缝和有缝）、男女短裤系列、男女时尚内衣系列、女士文胸等。

浪莎目前还没有发布2024年报。根据2024半年报披露，为降低生产经营成本，充分利用和整合社会存量资源，公司采用产品自主设计、生产外包，结合自主生产、直营销售的经营模式，致力于浪莎内衣品牌建设与推广和供应链生态管理，其中自主设计、生产外包供应链管理经营模式为主。

OEM自主设计、生产外包供应链管理的经营模式是，公司将所需要的产品委托给其他合作厂商按照公司制定的生产标准、款式要求进行生产加工，公司对其生产过程进行跟踪，并对最终产品的质量把关验收，最后将产品通过本公司的销售渠道进行销售。

半年报披露，浪莎现在的产品分为内衣、短裤、文胸以及其他，其中短裤的营收占到整体主营收入的63.16%。而袜子已经不再单列。

根据浪莎近三年年报来看，2021年-2023年短裤营收分别是2.36亿元、1.94亿元、2.01亿元，在主营业务收入占比分别是58.79%、59.35%、51.88%。

短裤的OEM量2021年-2023年占比也是极高，分别是93.22%、88.84%、91.16%。2023年，浪莎股份的内衣、短裤、文胸和其他产品总产量是2412.12万套/件，其中OEM的产量是2061.06万套/件，占比85.45%；自产351.06万套/件，占比14.55%。不过年报中并没有单独披露一次性内裤的信息和数据。

有业内人士表示，服装业OEM是因为轻资产，但企业必须要有严格的管理制度对供应商把关，不能因为代工或者供应商太多而对生产过程和产品质量把控不严。

商标授权受到侵权

有公开报道显示，2016年10月，浪莎股份现任法定代表人、董事长翁荣弟在参加于上海举办的一次财经年会上发言称，莎经过21年的发展，从无到有，从小小的商标到人人知道的知名商标，品牌在其中发挥了重要作用。翁荣弟称，品牌来自于产品品质、渠道、售后服务，有了品牌，消费者的黏性会很高。当时翁荣弟表示，贴牌并不是中国品牌的出口。

这也可见浪莎对于品牌的重视。

但2018年底，浪莎官网开始出现针对品牌被侵权的声明。

2018年12月6日，针对湖北创购商品交易服务有限公司在招商会和宣传册中利用浪莎的名义招商引资、吸收会员，损害浪莎声誉的行为，浪莎发布声明要求湖北创购停止对“浪莎”商标及形象的损害。

2018年12月19日，浪莎声明，“零利润购物商城”平台冒用“浪莎”商标，严重损害浪莎的利益和形象。

2025年1月9日，浪莎在官网贴出发给某平台的停止商标侵权行为告知函，提到发现部分经销商向平台提交除浪莎以外第三方公司出具的商标或品牌授权函，以申请开店。该行为未获得商标权人授权，涉嫌销售侵权或假冒产品。

从此次被央视315曝光，以及浪莎的澄清公告来看，是否存在代工过程中对供应商以及品控的把关不严，导致产品被再次转包出去代工，或者就是品牌被伪造的代工呢？导致浪莎被“误伤”？

时代周报记者尝试联系浪莎股份法定代表人、董事长翁荣弟，但电话被挂断，发去短信也未回复。

与此同时，浪莎官方公众号在3月16日发布声明函称，“浪莎”作为中国驰名商标，始终坚持合法合规经营，所有产品均通过正规渠道销售，（公司）已启动法律程序维权，坚决打击侵权行为。

程伟雄表示，未来浪莎需要做好品牌的定位，服务好精准用户，强化品牌和产品风格的一致性，为用户做好品质化体验服务。

浪莎三季报显示，2024年1-9月营收2.36亿元，同比增2.8%；净利1553万元，同比增41.04%；扣非净利近1500万元，同比增45.82%。

本文源自：时代周报