XREAL在战斗：技术平权、生态革命与AI“慢哲学”

日前，美国知名媒体Fast Company将XREAL评价为10家最具创新力的AR/VR公司，位列榜首。

Fast Company给出的当选理由为：“For bringing affordable AR/VR to popular apps and devices.（开创消费级AR/VR与大众设备的融合。）”

依旧用我们听话听音的方法拆解，实际上Fast Company对XREAL的认同聚焦于两个关键词：“平价技术”和“生态兼容”。

这两个评价就像是押中考题一样精准直击XREAL的发展灵魂。而在AI带来这个机会的窗口，我们再一次有机会能够观察这家科技新锐。

硬科技全民化：自研+智造+联盟的三重奏

我们在XREAL One发布时的文章中提到，XREAL是一家很“敢”的企业。这点在XREAL One是“行业内首款配有自研空间计算芯片的AR眼镜”就可见一斑，它的出现，也让XREAL有了能够和苹果掰手腕的能力。

如果时间线再往前倒，还叫Nreal时期的Light让国内AR设备从“头盔”变成“眼镜”，Air把“虚拟影音大屏”打入消费电子市场、扭转AR过于职业化的概念，XREAL Air 2 Pro通过“电致变色镜片”实现硬件服务和技术服务融合，XREAL Beam Pro实现了生活影像2D到3D的升维……

如果用创新来形容XREAL就有些笼统，更精确点说，XREAL是在实现技术平权。

硬件设备的微型化是让我们用起来更方便，大屏影音是让我们知道用它来做什么，原本用在汽车、飞机和建筑物上的电致变色镜片用来服务于AR眼镜的室内外场景，用一款Beam Pro就让AR眼镜提供接近Vision Pro的空间计算体验。

那么它的价格是多少？根据XREAL目前在售的几款设备折前价格算，平均价格约为2599元，而苹果Vision Pro国行起售价为29999元，是它的11.54倍。

XREAL通过硬件创新，把更多不常见、不常用、不知道怎么用的技术带到大众电子消费品领域，并且让我们以一个比较认可的价格享受它。这就是XREAL的技术平权。

为实现这一点，XREAL形成了“自研、自主、合作”的三重奏模式。

其一，通过自研芯片，掌握硬件研发底层话语权。前文提到，XREAL One搭载了其自研X1空间计算芯片，是全球首颗专为OST（光学透视）AR眼镜定制的芯片。

通过X1这颗芯片，将原本需要外接设备处理的3DoF空间计算、动态补帧、畸变矫正等功能集成到眼镜端，并且显著降低了数据处理量和延迟，实现XREAL品牌AR眼镜真正的轻量、便携。

同时，正因为是自研芯片，所以X1能够与XREAL自研「惊鸿锐影」光学引擎4.0深度耦合，更进一步消灭AR眼镜显示问题，充分提升近眼大屏显示的显示质量。

在此基础上，自研芯片避免依赖高价芯片，结合定制化设计精简冗余功能，在技术研发和采购上都能极大降低成本，也为XREAL的消费级定价奠定了基础。

其二，除了研发之外，XREAL在产业链上也下了不少功夫，通过垂直整合制造链实现从上到下的降本增效。

比如，XREAL拥有落座于无锡的全球首个消费级AR光学模组规模化量产基地，数据显示，项目达产后，该基地预计可年产AR眼镜光学模组350万套。更重要的是，自主基地能够实现与芯片、算法的深度适配优化。大白话来说就是让硬件更加“浑然天成”。

还有像拥有662项专利，从各方面构建起专利壁垒，实现技术自主化的策略。

此外，XRAEL还从渠道上实现自主。去年宣布与博士眼镜达成战略合作，利用其全国100家门店网络降低渠道成本，进一步压缩终端售价。

从核心技术研发保护、设备生产制造到硬件终端销售，XREAL都进行了进一步的自主化。

除了“自我成长”之外，XREAL的触角也在向外延伸。

就在日前，XREAL宣布与产业链的海信视像以及四家浙大系企业合作，通过与海信在显示技术、龙旗科技在生产制造、晶盛机电在轻量化材料、鲲游光电在光学模组等领域的深度合作，把算法、材料、生产等关键要素“结盟”，进一步降低消费者获取好技术、新技术的成本，让AR眼镜真正从“玩具”成为“家具”。

这或许印证了徐驰的判断：“中国公司有机会可以在AR赛道上制定规则”，而规则的核心，就是让每个人都能平等享有定义数字世界的权力。

用户的连接器，开发者的工具书

如果说技术平权是XREAL发展的必要步骤，那么生态兼容就是XREAL的创新追求。这一点早在Air 2系列发布时就初见端倪。

当时在沟通中，XREAL创始人兼CEO徐驰说：“无数的大厂期待的是直接一步到位、走到终极AR，但是我们觉得更合理的方式不是一步到位，而是做传统互联网的空间化。在这个生态下，我们的优势是怎么最大化利用手机生态、利用手机交互范式，这也跟今天苹果的打法是完全一样的。”

换句话来说，XREAL是将当时的设备定义成消费者的“AR窗口”。

XREAL通过Air 2系列和Beam一代，尽可能将产品接入更多的硬件和它们的生态，这也就是为什么从手机、电脑到游戏掌机、游戏主机，甚至智能汽车，都有XREAL的影子。

对于XREAL来说，它也实现了“生态内容平移”。通过即插即用，实现了将现有的庞大互联网生态接入XREAL，让消费者无论使用什么设备、进行什么活动，都能在XREAL里获得增强版的视听体验。

其操作系统nebulaOS兼容安卓应用生态，Beam Pro支持谷歌GMS认证及海量移动APP空间化。消费者也无需为AR单独购买内容，直接沿用手机端的影视、游戏、办公应用。

此外，在开发者方面，XREAL还推出了针对性的设备，比如XREAL Air 2 Ultra——一款轻量化设计与性能相融合的“6DoF全功能AR眼镜”。它独有的双环境感知传感器、超广角鱼眼镜头对于手势功能开发、信息捕捉等都提供了极大帮助。

在算法和软件开发工具方面，XREAL Air 2 Ultra同样提供了强大的支持——NRSDK。

NRSDK集成了六大核心能力，包括6DoF追踪、平面检测、图像识别、手势识别与追踪、深度网格和空间锚点。

为加速开发流程，XREAL创新性地将Unity插件与Android Studio环境深度耦合——开发者可通过可视化界面一键导出APK安装包，新手开发者仅需3小时即可完成首个AR Demo搭建。

这种“开箱即量产”的工具，让开发者在构建AR应用时能够快速、方便地实现更多功能。

它的简易开发也为开发者提供了更平滑、更好上手的学习曲线。这不仅加快了开发速度，还使得开发者直接将创意概念落地成为产品。

XREAL通过兼容安卓/Windows生态降低用户迁移成本，借助模块化SDK释放开发者创造力，让AR不仅从“玩具”进化成“家具”，也正在与消费者、开发者共同书写属于XREAL的AR规则。

要做AI吗？

既然“平价技术”和“生态兼容”是策略，那么结果呢？

日前，根据IDC最新发布的《AR/VR头显市场季度追踪报告》显示，2024年XREAL位居全球AR市场份额第一，总份额占比超过2-4名总和，也凭借超过50万台的累计出货量位于全球AR出货量第一。同时，XREAL也是VR/AR市场TOP5公司中唯一的AR厂商。可以看得出这一个策略对于XREAL来说还是相当成功的。

新的问题来了，继让设备变小、技术下放、一机连万物之后，XREAL该做什么呢？在2025年，这个答案毫无疑问是AI。我们也期待XREAL能够做AI。

不过，在2024年Beam Pro的发布会上，徐驰表现出对大热门话题“AI”较为克制的态度。

徐驰说：“我们看到（许多）拿着AI做噱头的公司。（我认为）如果一个APP就能解决的事就不要打着AI的旗号做新的硬件。同时，我们对消费电子的颠覆式创新是有理解的，所以非常审慎。”

但这并不代表着XREAL抗拒AI，徐驰也认为，AR是AI最好的载体，AI是AR最好的交互。他表示，XREAL要做AI就是“去做负责任的玩法”。这与多年来XREAL的发展态度保持一致。

当Vision Pro用29999元定义“空间计算”时，XREAL用2599元实现“计算空间化”——这不是所谓的超越或者追赶，而在同一水平线上，对技术本质的重新思考。

当然，从让AR设备买得起，到让AR生态用得上之后，我们也期待徐驰所说的“与好学生一起学习”的结果——用AI实现每个人拥有的智能空间，让XREAL来为AR故事写下新的篇章。