问鼎“制造业诺贝尔奖”！伊利成为全球首家获得TPM世界奖的乳企

在全球制造业竞争日益激烈的当下，国际权威奖项已成为衡量企业综合实力的重要标尺。无论是资本市场还是消费市场，人们对企业斩获国际奖项的关注，早已超越简单的“荣誉认证”，更聚焦于奖项背后的技术创新、管理智慧与战略定力。

TPM研讨会和颁奖典礼吸引了全球众多乳业巨头的目光。作为中国乳业代表，伊利不仅是全场案例分享最多的乳企，还是获奖数量最多且获奖等级最高的乳企。伊利液态奶旗下乌兰察布乳品厂问鼎“世界奖”，合肥伊利、金川工厂三车间、天津伊利同时荣获TPM特别奖，黄冈伊利、定州伊利、大阳牧场则分别斩获TPM持续优秀奖。同时将7项大奖收入囊中，这无疑是伊利发展历程中的里程碑时刻，更是中国乳业从“制造”迈向“质造”的有力见证，标志着伊利以“全球品质标杆”的崭新姿态，向世界递上了一份高质量发展的优异答卷。

全球“制造业诺贝尔奖”

伊利工厂首登TPM巅峰

在全球制造业的评价体系中，JIPM协会是世界领先的生产管理评估和认证组织。其设立的TPM（Total Productive Maintenance，全面生产运营管理）奖项共有5个等级，从低到高分别是优秀奖、持续优秀奖、特别奖、持续特别奖、世界奖，被誉为“制造业诺贝尔奖”，是对企业在设备管理、生产效率、质量控制以及员工参与度等多方面卓越表现的高度认可。该奖项的评选标准极为严苛，涵盖了企业运营的各个环节，只有在全球范围内展现出顶尖水平的企业，才有机会获此殊荣。其全球影响力深远，特别是TPM世界奖奖项，意味着企业在行业内拥有了极高的声誉和公信力，成为全球制造业学习和效仿的对象。

伊利成为“全球首家获TPM世界奖”的乳企，如此辉煌的战绩，具有双重重要意义。从国内视角看，它彰显了伊利在本土乳业的领军地位，为中国乳企树立了榜样；从全球范围而言，伊利代表中国乳业在国际舞台上大放异彩，证明了中国乳业在品质管理方面已达到世界领先水平。例如，其在设备维护与生产效率提升方面的创新举措，得到了JIPM协会的高度赞誉，为全球乳业提供了可借鉴的成功经验。奖项的权威性为伊利背书，而获奖的广度与深度，则如同一面镜子，清晰地揭示了伊利品质管理的硬核实力。在TPM研讨会上，伊利受邀进行两场演讲，成为全场案例分享数量最多的中国乳企，这无疑再度夯实伊利在国内乃至世界乳业中的领头羊地位。

在纳食看来，伊利斩获7项TPM大奖，是伊利数智化绝对领先优势的权威认可，更是对其在全球乳业中领先地位的充分肯定。而从“学习者”“布道者”的角色跃迁，伊利以自身经历为全球食品制造业提供了创新范本。

效率、成本与生态创新

伊利多元发展锻造全球乳业标杆

设备的高效运行是保障产品品质与生产效率的关键。伊利液态奶事业部构建了AM（自主维护）、PM（计划性维护）、EM（早期管理）系统，辅助员工积极参与设备的日常维护与保养，及时发现并解决潜在问题，大大提升了设备可靠性和利用率，实现了对设备的全方位、全生命周期管理。

凭借这一系统，伊利的设备综合利用率稳居全球乳业第一梯队。在一些生产基地，设备的平均故障间隔时间大幅延长，生产效率显著提高，不仅保障了产品的稳定供应，更确保了每一包牛奶都能在最佳的生产条件下诞生，为高品质产品奠定了坚实基础。

在追求高品质的同时，伊利并未忽视成本控制。通过精益运营理念的深入贯彻，在过去10年里，伊利液态奶事业部持续不断识别损失、消除损失、预防损失，生产成本逐年递减，节约制造成本高达百亿元。

这一惊人成绩的背后，是伊利对生产流程的精细化管理与持续优化。从牧场牛群结构、基础信息、原料检测、营养配方优化、TMR精准饲喂到产品生产、包装及配送，每一个环节都经过精心设计与严格把控。例如，在生产环节，通过优化设备布局与生产工艺，减少了不必要的物料浪费与能源消耗；在供应链管理方面，与供应商建立紧密合作关系，实现了原材料的精准采购与库存的合理控制。这种精益运营模式，让伊利在保证产品品质的前提下，实现了成本的有效降低，真正做到了“品质与效益双优”，为企业的可持续发展提供了有力支撑。

与此同时，伊利液态奶事业部积极探索“知识管理+精益管理”的融合实践，打造了独特的精益生态圈。在这一生态体系中，企业内部员工之间、部门之间实现了知识的共享与交流，创新思维得以碰撞。同时，伊利将这种创新模式向全产业链延伸，与供应商、经销商等合作伙伴共同开展精益咨询项目。例如，通过建立行业首个精益管理知识共享平台，将在TPM管理过程中积累的宝贵经验与行业内其他企业分享，带动了整个乳业产业链的升级。

凭借这一创新实践，伊利于今年3月斩获全球乳业首个"2024 Global Most Innovative Knowledge Enterprise (MIKE)Award"（全球最具创新力知识型企业大奖），该奖项是对企业在管理创新方面的高度认可。创新生态体系的构建，为伊利注入了引领行业发展的基因，使其在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。

在纳食看来，伊利深挖效率、成本和生态创新三大制造业命脉，成功把握数字经济发展机遇，率先完成跨越上中下游的全链数智化布局，助推行业实现效能多面提升，让中国奶业在国际竞争中抓住了先机、赢得了主动，更彰显出新质生产力带来的中国乳业速度。

从质量到品质的“全满贯”之路

伊利重新定义乳业品质引领新未来

奶业，是农业现代化的标志性产业，是助力健康中国建设不可或缺的基础性产业。如何守护好国人的“奶瓶子”，为消费者生产100%安全、100%健康的乳制品，是伊利始终不变的追求。

早在2013年，伊利率先提出“质量领先 3210”战略，聚焦于产品质量本身，通过建立三大质量管理体系、两大质量风险防控体系、一个质量追溯系统以及实现零食品安全事故的目标，对产品质量进行严格把控。随着市场环境的变化与企业自身发展的需求，伊利进一步提出从“质量领先3210”“品质领先 3310”的迭代升级，这一战略将管控范围扩展至全产业链，真正做到为消费者的健康和营养从战略角度全面护航。

在原奶运输环节，全程实现GPS定位监测，奶罐车必须进行日洗、周洗，洗车后的最后一遍水要达到饮用水标准；在生产线上，奶箱上的吸管位置不能有任何偏差（哪怕仅1毫米），包装上的生产日期，必须精准控制在22个打印点……他们向消费者交付的是高品质且标准统一的产品，在整个生产过程、每个生产环节，都做到了“365天如一日”的坚持严格标准与绝对细致，实现了全产业链的品质管控。通过这一战略升级，伊利在产品品质、品牌形象以及企业社会责任等方面全面发力，最终成就了中国乳业质量奖项的“全满贯”。

环环把控，让伊利的品质战略不仅赢得市场口碑，更获得全球权威机构的“认证式认可”。在国家级奖项方面，伊利多次荣获中国质量奖提名奖、中国工业大奖等重要荣誉；在全球级奖项上，TPM 世界奖、特别奖等奖项的获得，更是为伊利的品质背书增添了浓墨重彩的一笔。这些奖项的加持，充分验证了“伊利即品质”的企业信条刻在了其骨子里，视品质如生命，也彰显了伊利在品质管理方面的卓越成就。

值得一提的是，截至目前，伊利共有近40家工厂获得JIPM-TPM系列奖项，超过了国内其他乳企获该奖项工厂的数量总和。液态奶事业部符合条件的27家工厂全部通过JIPM协会TPM优秀奖审核，12家工厂通过持续优秀奖审核，6家工厂通过特别奖审核，1家工厂通过世界奖审核，成为全球乳业首家获得世界奖的企业，也是全球范围内在JIPM认证“更快、更高、更强、更团结”的标杆企业。

TPM世界奖的奖杯上，镌刻的不仅是伊利的荣耀，更是中国制造业的成长密码。从车间里昼夜运转的智能化产线，到辐射全球的产业链生态网络；从精确到微米级的品控标准，到持续迭代的战略创新体系，世界看到的不仅是一个企业的崛起，更是一个国家在品质革命中的华丽转身。

从乌兰察布工厂的精密设备，到领奖台上的聚光灯，伊利证明了：品质没有捷径，唯有以创新为笔、以匠心为墨，方能书写全球乳业的“中国答案”。未来，随着“品质领先3310战略”的深化，伊利将继续以“更快、更高、更强、更团结”的姿态，在全球乳业版图中刻下更深的中国印记——这不仅是伊利的雄心，更是中国制造的底气。