学习许昌胖东来的经营模式,学习胖东来的企业文化现在已经是国内不少商超的共识,前去胖东来学习参观考察的企业,加入“胖改”的商超企业在全国范围内都不少。
比较知名的有上市企业永辉,北京物美、湖南步步高、山东银座,这些都是全国区域内比较有影响力的商超,据说大润发也要加入胖改。
对于众多商超企业想学习胖东来的成功经验,胖东来的创始人没有藏私,而是毫无保留的向其他企业进行了传授,还专门成立了商学院研习班之类的课程,规划的像学校一样给同行们学校。
目的就是推动国家商业行业的高质量发展和进步,而胖东来不会追求大规模发展,这是于东来心中最理想的胖东来,他认为也是胖东来的使命和理想。
北京物美胖改后开业
从于东来多次发声可以看出于东来并不想大规模发展胖东来,而是想把胖东来打造成一个在区域内有影响力的商超,通过建立标准,分享自己的商业模式,来推动行业进步,这是于东来的想法,格局比较高。
胖东来帮扶企业调改最大的地方就是商品质量的改变,帮助企业员工首先提高收入,缴纳五险一金。保证企业员工愿意投入工作,而不是为了工作而工作,为了混日子而工作,而是投入精力真心去工作,这个不是靠着“洗脑”和“画大饼”可以完成的,一个月给人3000多块钱工资,店长工资没有胖东来保洁工资高,肯定这企业做不长久,因为员工流失率太高。
于东来认为胖东来的模式不是学不会,也不难学,就是按照胖东来标准提升产品供应链的技术和能力,三年左右就可以靠自己健康发展。
不过也有一些令于东来最头疼的就是,一些企业不学习不改变,变着花样骗人,玩一些文字游戏,要学习的是改变商品质量,提高员工待遇,提高服务质量。
在四川某地就出现了一个“胖西来生活超市”,算盘打的在河南就听到来。
有这样聪明想法的不仅是胖西来,还有浙江某地的胖都来,就是离不开胖和来两个字,不知道会不会出现胖南来,胖北来。
其实这样的做法就是于东来最讨厌和上火的,他的理念本身就是打击假冒伪劣产品,要求真心真诚,提高产品质量,保障质量。这两家企业的老板是真的只学到了一些皮毛,学到了蹭流量和玩文字游戏。
这和一些商品为了欺骗消费者,把名字改一下或者添加一个“0”字没啥区别,都是耍小聪明。
这也提醒了胖东来,现在市面上不少打着胖东来旗号,或者用胖东来同款来宣传的商品其实和胖东来没有关系,需要引起重视。
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