今年全国两会期间,养老问题成为热议的焦点。2025年《政府工作报告》提出,积极应对人口老龄化,完善发展养老事业和养老产业政策机制。
作为养老服务行业的“95后”从业者,笔者切身体会到同龄年轻人对养老服务业的抗拒。现实中,养老服务业从业人员年龄普遍偏大、比例偏高,结构性矛盾突出,问题究竟出在哪里?
瓶颈之一是社会偏见影响从业者的职业价值认知。受传统观念影响,养老服务常被认为是“伺候老人”的工作,社会认可度不高,导致很多高校养老专业的毕业生因怕“丢面子”而拒绝对口就业。一些已在养老机构入职的员工甚至不愿向亲友透露职业信息。而在德国等国家,“老年护士”的社会地位排名靠前,从业者可以获得欧盟认证的“老年护理专家”证书,平凡的职业被赋予崇高尊严。眼下,迫切需要加大宣传力度,展现年轻人运用科技赋能传统护理的职场新形象,增强养老服务的职业吸引力。
瓶颈之二是行业薪酬整体水平不高。在老龄化非常严重的日本,养老服务行业从业者的收入可以通过“介护保险”制度得到保障,另有“照护休假补贴”“夜班专项年金”“情感损耗补偿金”等制度同步跟进,值得借鉴。2023年4月,深圳市曾出台《深圳市养老机构从业人员补贴试行办法》,对养老机构的全职从业人员实行入职补贴和岗位补贴。其实,除了给予直接的薪资补贴,未来如果养老机构从业人员的服务年限能与退休金挂钩,退休前的服务付出能够转化为自己年老时的福利积分,养老服务业潜在的职业吸引力或会大增。
瓶颈之三是晋升通道不畅通。众所周知,职业前景与薪资提升同等重要。目前,我国绝大部分养老机构均未设立管理培训生制度,导致“90后”护理主管占比严重不足。同时,由于缺乏与护士资格对等的“养老护理师”职称体系制度,也是该行业吸引力不够的重要原因之一。日本建立的“介护职员→介护主任→机构管理者→区域统筹官”逐级晋升体系值得借鉴。我国也有地区的养老企业试点“智慧养老工程师”序列,让年轻员工负责智能防跌倒系统调试、数字疗法应用等创新板块,为其提供丰富的职业发展机会和晋升通道,使员工留存率得到很大提升。当前,建立养老机构“双通道晋升制度”,打通与社区卫生服务中心、康复医院的岗位之间的流通渠道,值得探索。
破解养老机构年轻人“不愿来、留不住”的困局,需要出实招、打“组合拳”,构建“尊严重塑—待遇激励—成长赋能”的三维支撑体系。当养老护理员能体面地说出“我愿以年轻的我陪伴年老的你”,养老服务行业方能突破陈旧叙事,吸引更多青春力量的加入,让更多银发老人获得温暖照护。
(作者系苏州工业园区健康养老产业发展有限公司工作人员)
《中国教育报》2025年03月24日 第02版
作者:王兢
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