北京
2025年3月21日星期五下午，正略集团在广州举办了以【“十五五”规划：战略突破与落地】为主题的分享会。分享会聚焦从周期律看“十五五”、“十五五”传统产业转型升级、“十五五”战略性新兴产业的发展等核心议题。来自多家央国企的领导参与了分享会。
分享会现场
分享会由正略咨询董事副总裁、正略中央研究院院长刘非主持。
刘非/正略咨询董事副总裁、正略中央研究院院长
正略咨询合伙人姚振宇首先进行了题为《从周期律看“十五五”》的分享。他从关于“需求不足”、关于“逆全球化” 、关于“能源枯竭”和关于“复利式增长”四个方面进行了分享。
姚振宇/正略咨询合伙人
正略咨询合伙人邓明时以《“十五五”传统产业转型升级十大路径》为题进行了分享。他从“为什么转型”“靠什么转型”和“该怎么转型”三方面出发，论述了“传统产业转型升级的‘痛’与‘变’”和“传统产业转型升级的‘时’与‘势’”，并总结性地提出了“传统产业转型的‘十大路径’”。
邓明时/正略咨询合伙人
正略咨询合伙人王远以《“十五五”战略性新兴产业的制胜关键》为题进行了分享。他从“三问”新兴、“五步”方法、“五种”模式、“三个”最佳为主线，总结了战略性新兴产业的发展现状及未来发展方向，最后他提出，战略性新兴产业应以更高远的站位、更宽广的视角和更进取的姿态迎接未来的机遇与挑战。
王远/正略咨询合伙人
最后，正略咨询合伙人王葵分享了《“十五五”战略落地的制胜之道——战略解码的方法论创新》，他首先介绍了方法论研究的背景，然后重点讲解了战略解码相关理论与实践思考，接着介绍了“战略解码金字塔模型”，最后延伸了相关工具链与应用价值。
王葵/正略咨询合伙人
即将到来的“十五五”规划，是中国迈向高质量发展的关键时期。“十五五”战略的落地实施，离不开科学的规划与高效的执行。通过深入分析行业趋势、竞争格局和技术前沿，企业可以明确发展方向，优化资源配置，确保战略目标的实现。本次分享会旨在为企业的“十五五”规划提供参考，助力企业在“十五五”期间迈向更高质量发展。
未来，正略集团还将继续举办更加主题多样的分享会，带来更多专题分享，助力央国企在“十五五”期间的高质量发展。
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