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前言
“我可以负责任地告诉大家,我绝对不会套现离开!”
提到王健林这个名字,相信大家都不会感到陌生。作为商业领域的传奇人物,他凭借自己的智慧和毅力书写了一段跌宕起伏的人生故事。
曾经风光无限的万达集团,如今却深陷债务和官司的泥潭。原本以为还清6000亿外债后可以松一口气,没想到新的挑战接踵而至……
商业巨擘
王健林是一位从四川走出来的商业巨头。小时候受电影《林海雪原》的影响,立志成为一名军人。1970年,他在沈阳军区服役,后来通过努力考入大连陆军学院,并因表现优异受到领导的重视。
1987年,响应国家“百万裁军”的号召,王健林结束了18年的军旅生涯,转业进入地方工作,从此开启了自己辉煌的商业旅程。
转业后,王健林先是在大连西港区政府任职,随后接手了一家负债149万的大连西港区住宅开发公司。经过他的改革,这家公司逐步发展为大连万达房地产总公司。
原本这是一家由市政府直接管理的企业,但随着国有股份的退出,它正式成为了王健林的万达。一次偶然的经历让王健林决定对万达进行转型。当时,两位与他一起创业的老员工分别患上了癌症和肝病,王健林对他们关怀备至,慷慨解囊帮助他们治病。
这件事让王健林意识到,人难免会生病,如果以后再有人需要帮助怎么办?于是,他萌生了一个想法:通过建造商业地产来收取租金,这样就能获得稳定的收入来源。随后,他果断进军房地产行业。当时,房地产市场存在质量差、土地短缺以及欺骗消费者等诸多问题。
针对这些问题,王健林提出了三项承诺,使得万达迅速在全国范围内声名鹊起。1999年起,万达开始跨区域发展,在北京、大连、上海等多个城市开展住宅项目,成为房地产行业的佼佼者。
王健林虽然发迹于房地产,但真正让他声名远扬的是足球。他敏锐地察觉到国家有意大力发展足球事业,于是果断投入大量资金支持足球发展。在他的推动下,足联在国内迅速崛起,万达也因此更加广为人知。
随着万达的不断壮大,王健林的目光不再局限于房地产领域,而是将触角伸向了电影院线产业。2005年,万达院线成立,很快便拥有了上百家影院。
王健林的野心并不止步于此,他希望将中国文化推向国际市场,因此积极与美国、英国等国家的公司展开合作并进行投资。从2012年开始,王健林耗资巨资接连收购全球多家院线股份,包括美国院线,一举成为全球最大的电影院线运营商。此外,他还投资40亿英镑在英国开展改造项目,彼时的王健林堪称站在了商业巅峰。
抛售资产偿还债务
然而好景不长,随着国家加强对海外投资的监管,王健林的麻烦也接二连三地出现。2017年,国家开始严查企业家的海外投资行为,万达在海外的大规模投资早已引起了相关部门的关注。
监管部门认为,王健林的投资规模过于庞大,随时可能带来各种风险。于是,债权人们纷纷上门讨债,王健林见势不妙,开始大规模出售资产。
为了缓解巨大的债务压力,王健林将位于二、三线城市的大部分文旅项目出售,同时抛售了76家酒店资产,仅保留核心业务——万达影院和广场。
2019年底,新冠疫情爆发,万达收购的AMC电影院线遭受重创,无奈之下只能暂时停业。尽管王健林抛售了不少资产,但对于数千亿的债务而言,这些举措不过是杯水车薪。于是,他不得不继续转让万达广场。一时间,曾经辉煌的万达帝国被拆得支离破碎。
然而,王健林的困境并未就此结束。2024年,苏宁易购发布仲裁公告,要求万达支付巨额回购款,永辉超市紧随其后,要求赔付股份转让款及违约金。这些债务纠纷对王健林来说无疑是雪上加霜。
尽管在变卖资产的过程中,王健林的日子或许十分艰难,但他值得称赞的是,他的儿子王思聪始终与他“齐心协力”。提起王思聪,很多人第一反应就是“富二代”、“纨绔子弟”,整日沉迷于网红圈,似乎完全没有继承父亲的商业才能。
然而,玩归玩,闹归闹,关键时刻,王思聪还是能够明辨是非的。当万达陷入债务危机后,他也开始变卖自己的部分资产以帮助父亲渡过难关。虽然金额可能有限,但这份心意难能可贵,展现了父子俩共同面对困难的决心。
更重要的是,王思聪和父亲一样,拥有正确的价值观。他知道,父亲的“卖卖卖”行为可能会招致不少人的嘲笑和批评。当有人提及王健林准备再次出售一座万达广场时,王思聪坚定地表示:“我们家什么都可以卖,就是不能卖国!”
事实上,王健林确实身体力行地践行了这一理念。经过他的不懈努力,2024年底,6000亿元的债务终于全部还清。
但从王健林的精神状态中可以看出,这段负债经历给他带来的压力之大。他整个人明显消瘦了许多,但眼中那份坚毅依然如故。
80亿资金被冻结
本以为还清巨额债务后,王健林可以稍微喘口气,但最近他又遭遇了新的困境。据报道,徐州万达广场发生了工商变更,大连万达集团退出股东行列,取而代之的是广东横琴粤澳深度合作区宽和商业管理有限公司成为全资股东,法定代表人也发生了变动。
此外,3月20日,北京万达公司新增了一条股权冻结信息,冻结金额高达80亿元人民币,冻结期限为2025年3月18日至2028年3月18日。
随着各种债务和资金冻结的消息传出,不少人担心王健林是否会成为下一个潘石屹。潘石屹在商业领域同样具有敏锐的洞察力,他成功打造了SOHO品牌。然而,金融危机爆发后,潘石屹选择迅速抛售资产回笼资金,最终携巨额资金移民美国,将所有债务留给无辜的百姓。
相比之下,王健林始终没有逃避责任,而是全力以赴整合资产,积极应对困境。这种责任感和担当精神,远远超越了许多企业家。
或成转型良机
80亿股权的冻结对万达的影响不可小觑。首先,资金流动方面遇到了严重障碍,资金短缺意味着许多项目难以推进,进而可能引发消费者的质疑。
其次,在市场信心方面,投资者可能会产生极大的恐慌情绪。毕竟,牵一发而动全身,投资者或许会重新评估自己的投资决策,投资数量的减少将给万达未来的发展带来巨大挑战。
然而,面对这一情况,我们需要保持客观和理性的心态。如果万达能够以此为契机吸取教训,重新审视自身发展战略,优化业务结构,加强风险管理,这对他们来说未尝不是一次转型调整的好机会。
结语
尽管万达经历了诸多磨难,但王健林始终没有逃避责任。无论遇到多少困难,他都牢记自己是一个中国人,绝不会选择逃离!
现在,王健林或许能借此机会突破困境,带领万达开辟一条全新的发展道路,开创更加辉煌的未来。对此,我们拭目以待。
信息来源:
1.《王健林又卖一座万达广场,集团所持80亿股权被冻结》界面新闻2025-03-25 15:14北京
2.《从辉煌到危机:王健林80亿股权冻结,万达的转型之路在何方?》壹教堂2025-03-24 20:36广东
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