江西
近日有网友发帖称，胖东来真狠，简直是阳谋的典范：最近胖东来通过飞书，把自己的数据全部对外公开了，包括销售数据、招聘数据、管理数据什么的。太狠了，全都给你了，你倒是学呀，不好意思，学不了。
第一，把90%的利润都分给员工，这个最大的秘密告诉你了，你倒是学呀？！
第二，和玻璃一样的透明化管理，数据对外公开，接受社会监督，你倒是学呀？！学不了，还指望着暗箱操作偷税漏税牟利呢，这玩意怎么学？
厉害！一个地域级的商业IP，让包括永辉在内的无数国级品牌，踊跃而至，甭管你做的多牛，在胖东来这里，你就得服服帖帖的，老老实实的叫一声：老师，就这，你还未必能学得会。可见，成功哪儿有什么真正的秘诀，完全是人家别人能做的，你做不到而已，压根儿就不在一个层次上较量。
- 这究竟是咋回事？
3月25日，胖东来在其官网发布每日经营数据仪表盘，借飞书多维表格仪表盘向外界以直观图表形式，公开胖东来每日、每月、每年销售额及各门店、各业态的销售详情。这些企业管理的相关数据几乎跟于东来能看到的数据同步。
据了解，3月24日起，胖东来就通过飞书多维表格仪表盘和云文档知识库等工具，在胖东来官网，将每天的业绩数据向公众展示，其中包括具体日期、店铺和产品类目的详细销售情况。有网友表示，此次在官网公布销售额的图表，与去年11月于东来在抖音直播时向外界展示的销售额表单格式一致。
引发外界关注的还有胖东来的人员流失情况。
据官网，2025年1-2月，胖东来集团（许昌、新乡两地）流失了28人，其中包括2名管理人员及 26 名员工，人员流失率为 0.33%。而2024 全年，胖东来集团合计流失171人，其中包括3名管理人员及168名员工，人员流失率为 2.01%。
- 针对此事，网友们迅速围观，纷纷议论。
我们来看看网友们的“各抒己见”：
171个人才3个管理，这才是牛x的地方。
别说利润一九开，别的老板能做到五五开社会也都和谐了。
去胖东来参观学习的不少，回来后没一家愿意学人家分利润给职工的。
胖东来的发展和格局在国内真的是龙头企业，从利润分配来说，华为比胖东来更高，但华为提倡的狼性文化，是自家独有，而且入门门槛不低，老员工会容易清退，有能力的会扶持开分公司。从人性化来说，胖东来做的是商超批发零售行业，凭着自身的服务和商品质量出了圈，在服务质量和售后服务做的是很牛的，食品问题和质量问题，消费者提出异议和证据，按照消费者权益进行赔偿，这一点是领先全国，更难得人家企业一直如此。只能说胖东来没有走出河南，是一大遗憾，对于消费者来说更是遗憾，毕竟想买到货真价实的商品，花正常价格不要担心商品问题，在当下或过去都是一种难题，以前是因为穷，经济没发展起来，大家对于一些产品根本没有概念。
现在的社会，叶公好龙的大有人在！想学胖东来的企业，从善待员工的细节做起！于东来给自己的员工高于同行业员工的薪水、五险一金、年假等待遇，共同分享企业发展的红利做起！
这个表是离职人员（流失）岗位和门店分布统计表。可以反推出用工总量，再可以模拟平均工资来推算大致人工成本（只是推算，高级管理人员和普通员工的工资均值和员工数量都不清楚）。
- 不得不说，胖东来的人员流失率真的就是私营企业的天花板。
按照马云的说法，员工想要离开公司无非两个原因，一是钱给的不够，二是干的不爽。而由于工作压力大，晋升机会少。
而服务业一直是人员流失率非常高的行业，不信，你就自己环顾一下自己或周边朋友所在的公司。看看哪家私营企业的流失率也这么低。甚至有网友笑称，胖东来的员工甚至比老板还害怕公司经营不行而倒闭。这就是真正的主人翁意识。
当然，胖东来的模式是否具有普适，还有待时间检验。但其背后所蕴含的诚信经营、顾客至上以及真正把员工当家人的理念，值得所有企业学习和借鉴。
对此，你怎么看呢？
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