当大家都在高呼消费降级时,身体却很诚实地在一家门店门口排起长队。在大部分实体经济萎靡不振、门可罗雀之际,这家店却始终门庭若市、车水马龙,随便排个队可能都得6个小时。它就是北京SKP近几年超火的一家门店,不是LV,不是香奈儿,也不是爱马仕,而是一家卖黄金的店。一群衣香鬓影、珠光宝气的小姐妹们一掷千金,排队到底,为的就是这家店——老铺黄金。
老铺黄金横空出世,名动京华。当其他黄金珠宝品牌叫苦连天、门庭冷落时,它却让大家趋之若鹜,甚至不惜守株待兔、望眼欲穿,排6个小时队就为买一条吊坠。更惊人的是,这家店的黄金一克竟能卖到1000多元。有人说它浪得虚名,也有人觉得它实至名归。今天,咱们就一起刨根问底,看看这个黄金界的“爱马仕”是如何“高筑墙、广积粮、缓称王”的。
先来看几组数据,就能知道老铺黄金有多厉害。2023年,老铺黄金仅32家门店就创造了3亿营收,场均效益傲视群雄。
2024年,营收暴增236%,利润也翻了好几倍。再看传统金店,周大福上半年就关闭了239家门店,营收下滑20%多,周生生更是节节败退。一边是黄金行业的山穷水尽,一边是老铺黄金的柳暗花明。2024年6月,老铺黄金正式上市,短短8个月,股价就从40港元飙升到500港元,创下行业涨幅新纪录,总市值涨了将近500亿港元,比老凤祥的市值还高出一大截。
大家不禁疑惑,老铺黄金凭什么这么牛?总结起来有三把核心“钥匙”。
第一把“钥匙”,它打出了古法黄金这张王牌。老铺黄金自称传承中国宫廷古法,把黄金打造成精美艺术品。可实际上,它成立于2009年,是个年轻新锐品牌。但它一出现就颠覆了传统黄金赛道。更有意思的是,古法金工艺并非它的独门绝技,周大福在2017年也推出过传统系列古法金,只是老铺黄金更会讲故事、做营销。
它把古法金和中国传统文化符号结合得恰到好处,龙代表权力和财富,麒麟象征祥瑞和尊贵,如意寓意心想事成,福禄图案更是代表福禄。消费者买这些首饰,就感觉把吉祥如意、福禄双收都带回家了。这种文化营销加玄学赋能的方式,把只会强调黄金保值的传统金店打得晕头转向。
第二把“钥匙”,它在营销套路方面彻底颠覆传统。传统金店靠薄利多销的价格战略吸引顾客,老铺黄金却反其道而行,提高身价、拔高定位,把自己打造成黄金界的爱马仕——奢侈品。
从价格上看,它抛弃传统按克定价模式,采用一口价策略。比如一条13.39克的金钢杵吊坠,能卖到19580元,折合每克1462元,比金价高了一倍。更绝的是,它每年还固定涨价2% - 3%,越涨卖得越好。
在渠道方面,老铺黄金只选择在中国一二线城市最为奢华的购物中心开店,像北京SKP、上海豫园、广州太古汇,只和香奈儿、LV做邻居,全国仅有36家直营店,宁缺毋滥,不像传统金店动辄上千家连锁店,显得太过普通。
第三把“钥匙”,它对消费者心理洞察入微、精准把握。传统黄金的消费者主要是大爷大妈买金条保值,年轻夫妇结婚买三金。而老铺黄金瞄准的是那些腰缠万贯、尊荣富贵的都市贵妇和年轻富人。
对这个群体来说,黄金保值功能不再是首要考虑因素,他们需要的是身份象征和情绪价值的满足。当LV包人手一个、爱马仕丝巾满大街都是时,这些高净值用户急需新方式展示品味和财力,老铺黄金正好填补了这一空白。
相比于动辄几十万的爱马仕包包,老铺黄金一两万的吊坠、四五万的手镯,看似不便宜,但和奢侈品比起来,性价比很高,而且黄金还有保值属性,让消费者既满足了虚荣心,又觉得购物合理,有种鱼与熊掌兼得的感觉,这就是老铺黄金吸引贵妇的最大秘诀。
2024年国际金价一路飙升,传统金店难以为继,老铺黄金的价格策略却更显性价比,因为在金价飙升过程中,它的价格相对稳定。当大盘金价涨到850元每克时,老铺黄金1200元每克的价格看起来就没那么离谱了。
老铺黄金的故事,不仅是一个品牌成功案例,更是资本市场的神话。从2024年6月上市到现在,其股价暴涨10倍以上,市值从不足100亿港元涨到将近900亿港元。但这种疯狂增长,也让人怀疑,到底是真金白银的实力,还是资本市场的泡沫?深入看老铺黄金的财务数据,会发现一些令人担忧的迹象。
首先,它的净利润虽高,但经营活动产生的现金流从正转负,2023年已经为负2920万,说明当下资金有些紧张。
其次,它的外包占比高达40%,这和它宣称的老匠人手工制作形成鲜明对比。如果能严格把控产品质量还好,一旦产品质量出问题,品牌声誉肯定受影响。
第三,目前它的研发费用仅占营收的0.2%,远远低于营销费用。这种重营销轻研发的策略,从长期发展来看,恐怕需要深思和调整。
最后,2020年古法金已不再是老铺黄金的独家专利,市场上出现大量模仿者。要是消费者消费热度冷却,老铺黄金的高溢价模式能否持续就不好说了。就像古人说的,镜花水月看似美好,却难以捉摸。老铺黄金会成为中国下一个奢侈品神话,还是昙花一现的资本泡沫呢?当然,我们希望它能走出一条属于中国的奢侈品道路。
无论如何,老铺黄金的崛起给我们提供了绝佳案例,告诉我们如何用奢侈品的方式重新定义传统行业。它让我们知道,即便最传统的行业,只要能发现消费者痛点和潜在需求,就可能脱胎换骨、浴火重生。
在物质条件极大丰富的今天,情绪价值和身份认同或许比实用价值更能打动消费者。老铺黄金的成功,也为中国品牌的奢侈品之路提供了一种可能,不必完全照搬西方奢侈品路径,我们可以取其精华、去其糟粕,结合中国传统元素,走出一条有中国特色的奢侈品品牌之路。
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