对等关税风波中，苹果十年布局一朝倾覆 | 钛媒体焦点

苹果CEO蒂姆·库克用14年的时间，帮助苹果在全球构建了一个规模庞大的供应链网络。每年，苹果和这些供应商们投入的资本支出和研发费用都超过万亿元，以保证苹果能够用上最新的技术。

现在，随着美国特朗普政府宣布对所有贸易伙伴征收所谓的“对等关税”，这个庞大的苹果供应链网络正在面临从未有过的复杂局面。

按照此前特朗普宣布的“对等关税”政策，美国将对欧盟、越南、中国台湾地区、日本、印度、韩国等在内的贸易伙伴征收20%-49%不等的关税。此外，对所有贸易伙伴的最低对等关税税率也为10%。其中，在多轮累计加税中，美方宣布对中方加征关税最高达到了145%。

公开数据显示，苹果整个供应链上大约有200家主要供应商，其中超过80%在中国设有生产基地。在中国的供应链体系涵盖了从原材料采购、零部件制造到整机组装等多个环节。这意味着，苹果的硬件产品几乎离不开中国的工厂。即使在苹果的墨西哥、印度工厂，依然高度依赖中国厂商的出海配套。

如今，面对高达145%的关税税率，苹果和果链企业又将如何抉择？

果链龙头，集体回应

自特朗普政府宣布对等关税政策以来，苹果和果链上市公司的市值就开始了急转直下。

据钛媒体APP不完全统计，苹果自4月2日以来的股价最大跌幅超过20%，A股果链企业包括立讯精密、蓝思科技、领益智造等的同期最大跌幅也超过了20%。中国和美国两个国家的二级市场也在此期间经历了剧烈震荡。

市场震荡中，作为“果链”龙头的立讯精密率先作出了回应。这家公司与苹果的合作始于2011年，最初主要为苹果供应连接线。现在，立讯精密的业务已覆盖苹果公司几乎所有的产品线。

“目前具体税率、关税豁免的申报和裁决等情况还不太明确，但可以确定的是，在电子制造业供应链企业中，通常与客户商定采用FOB模式，供应链企业不需要承担关税，关税由进口商（客户）承担。”立讯精密回应称。

这意味着，在此次关税风波中，苹果将承担最主要的冲击。

立讯精密之后，苹果的玻璃盖板核心供应商蓝思科技也对外表示，蓝思科技的大部分出口通过国内保税区完成，与海外客户交易则采用离岸价或向客户收取运费，交货到指定目的地，由进口方客户承担关税缴纳，可规避关税波动风险。

同时，蓝思科技在全球拥有9个研发和生产基地，包括位于越南、泰国、墨西哥的生产基地及多个国际办公驻点。关税不是海外布局的唯一考量因素，这种贴近市场、分散风险的布局逻辑，不仅降低物流与人力成本，更使公司深度嵌入客户的全球供应链体系。

为苹果供应电池的珠海冠宇也在回应中表示，“消费类电池（主要系手机、笔记本电脑及平板电脑的电池）直接从中国出口至美国的情况极少，因此此次（美国）关税（政策）对公司的直接影响有限。”

此外，珠海冠宇还称，如果搭载公司电池的终端成品被纳入加税范围，可能增加其成本压力。对此，公司将积极与终端客户沟通，协商处理。另外，公司已经在马来西亚规划建设海外生产基地，不断完善全球化布局，将进一步减少此次关税（政策）带来的影响。

根据特朗普政府的最新关税政策，美国将暂停针对除中国以外的近100个国家的高额关税，暂停期限为90天。

这意味着，果链企业的海外生产、出口暂时还可以正常运行。但是，90天之后他们又将面临何种处境，一切还存在着巨大的不确定性。

苹果十年功成，一朝散尽

从果链龙头的集体回应可以看到，这次特朗普针对全球的关税制裁中，苹果将承受成本飙升的最大部分。

据美国媒体测算，一台售价为1100美元的苹果设备，制造成本约580美元。按照起初美国对华加征54%的累计关税算，供应链总成本将激增296美元，使整机成本飙升至876美元，增幅突破50%。

为了应对短期的成本冲击，苹果公司选择在美国政府新关税政策生效前，将苹果手机产品从印度紧急运往美国。据报道，3月底苹果公司仅在三天内就安排了5架飞机，满载苹果手机等产品从印度空运至美国。而最新报道称，苹果包机从印度向美国运送600吨iPhone，或多达150万部。

但是，这一切不过是饮鸩止渴。

这场对等关税的风波中，苹果遭遇的最大挑战是库克花了超过10年时间建立的业内最为先进的全球供应链网络，几乎在一夜之间面临彻底摧毁。

相比于前任乔布斯，库克没有那般令人叹服的才华和产品灵感。但为了让苹果始终保持技术的领先性，库克愿意花足够多的钱，与全球的供应商一切合作，来让苹果用上最新的技术。

根据晚点LatePost的统计数据，每一年，这家自己没有工厂的公司将 63% 的硬件收入用于采购零件、造出产品，另将超过13%的收入用于研发新技术、采购生产设备。只有小部分开支用来打广告、分销产品。

负责把苹果提出或研究的新技术、制造工艺或者新材料变成iPhone零部件的供应商们投入更多。2022年，137家上市的苹果供应商研发投入和资本开支达到了3000多亿美元。这其中，中国的供应商和全球供应商在中国开设的工厂，承担了绝大部分工作。

自1993年开始，苹果就在中国开展业务。如今，苹果在中国的供应链体系涵盖了从原材料采购、零部件制造到整机组装等多个环节。苹果有200家主要供应商，其中超过80%在中国设有生产基地。

在主流的经济学理念中，这样全球化的分工合作是高效且成本最优的商业模式，也是自工业革命以来世界经济学的基石。该模式下，各个参与方都能拿到相对公平的经济回报，实现互惠共赢。

现在，特朗普政府亲手摧毁了这一切。按照特朗普的规划，他希望包括苹果在内的所有公司的生产、制造能回归美国本土。

但是，根据韦德布希证券测算，从亚洲转移供应链至美国，费时又耗资巨大。“若要将10%的供应链从亚洲移回美国，至少需耗费3年与300亿美元，过程也将严重扰乱生产。”数据显示，约80%供美国销售的iPhone在中国制造，剩余20%来自印度。

另一家机构“瑞银”（UBS）估计，若中国制iPhone受125%关税影响，256GB的iPhone 16 Pro Max售价将从1,199美元飙升至1,999美元。

在过去五年里，美国人已经因物价上涨24%而倍感压力。接下来，他们最终可能要为越来越少的日常用品选择支付更高的价格。（本文首发于钛媒体APP，作者 | 饶翔宇 编辑 | 钟毅）