以“慢”为进 看黔江区沙坝镇木良村驻村第一书记如何绘就乡村振兴蓝图

在黔江区沙坝镇木良村的山间地头，总能看到一个忙碌的身影，他叫周子杰，是中信集团选派到木良村的驻村第一书记，一个从繁华都市的营销总监变身为扎根乡土的“新村民”，他始终秉持“讲奉献不讲利益”的初心，在乡村振兴的工作中，以“慢”与“缓”的耐心、“借”与“谋”的智慧，书写着符合乡土规律的发展篇章。

身份裂变从金融白领到“新村民”

2023年6月，一通来自组织的电话打破了周子杰平静的生活，“要不要去黔江驻村？”周子杰几乎没有犹豫，立马给出肯定的答复。3秒答复的背后，既有11年金融从业者对政策号召的敏锐，也藏着一份隐秘的情怀。小时候在农村度过的暑假，让他对土地有着天然的亲近感。他笑言，那个养猪致富的童年梦想，竟在而立之年照进现实。

2023年7月，初到木良村，崎岖山路和留守老幼的现状，颠覆了他对乡村的想象。但真正触动他内心的一刻是，在一位老人家里走访时，他发现家里竟没有厕所，他们平时如厕和洗澡的问题怎么解决呢？那一刻，他意识到，乡村振兴不是简单的数字游戏，而是关乎尊严的民生工程。

他迅速调整状态，要把这里当成第二个家，成为“新村民”。他开始挨家挨户走访，笔记本上密密麻麻记满村民诉求：张家的猪仔生病了，李家的蜂蜜滞销了，两家闹矛盾互砍农作物……两个月的时间，他也渐渐地摸清全村产业家底：养蚕、养猪、养蜂有一定规模，中信集团帮扶的光伏发电项目为村集体主要收入。

亮出“三板斧”实现产业突围

周子杰深知，乡村发展不能急功近利，必须尊重客观规律，因地制宜。他发现村民对产业发展缺乏信心，便挨家挨户宣讲政策、分析市场。通过落地“多养一头猪”“五倍子蜂蜜”“土鸡出山”三个产业帮扶项目，累计带动200余户农户参与，实现年增收超过200万元。

2023年7月，周子杰通过入户走访、与村民交流发现，该村一直有种红薯、玉米的习惯，也有部分猪舍闲置，结合其在证券机构10多年的经验分析，当时生猪价格处在极低的价格区间，且散养模式相对于集中养殖模式，更有利于穿越生猪价格波动周期，是村里养猪的大好时机。

和镇村干部商量后，说干就干，他一边联系养殖大户适当让利调动农户积极性，一边同时向中信建投期货和黔江区总工会争取专项帮扶资金，“多养一头猪”项目得以顺利实施。木良村1组村民侯章才说，“200元就能买到一只30多斤的猪仔，一开始大家都不相信，后来驻村工作队和村干部一家一户地分析生猪价格、解决生产难题，最后大家纷纷参与进来，猪仔都供不应求了。”

木良村漫山遍野的五倍子花，曾是养蜂人的天然蜜库，养蜂史可以追溯到20世纪70年代。周子杰三顾茅庐请出有着40年养蜂经验的养蜂能人杨泽高助力发展蜂蜜产业，并向中信建投期货申请产业帮扶资金，新栽五倍子树500余棵并购买蜂箱等必要设施，带动农户新增养蜂超过300桶，每年增加农户收入30万元以上。通过中信大昌行和黔江本地电商平台，推出联名产品“巢小蜜”，木良村五倍子蜂蜜不仅进入了北京、辽宁、山东、广东等地市场，还努力打开香港、澳门等地市场。值得一提的是，特级蜂蜜更是卖到150元/斤。

立足当地生态环境，周子杰还牵头在村里实施“土鸡出山”促产业振兴计划。木良村联合黔江本土电商企业，从养殖、销售、屠宰、包装、物流、冷链，打造了一条完整的“土鸡出山”产业链，让木良土鸡“飞”出大山，逐步形成木良村的又一个主要产业，力争实现产值超过50万元，成为农户长期稳定增收的来源。

周子杰驻村的这两年间，木良村产业发展态势良好，带动村子各方面工作推进，村民们的日子也越过越甜，群众满意度持续攀升。在沙坝镇年度综合考核中，木良村连续两年位居榜首，听村干部讲这是村子从未获得过的好名次。

借外力强内生动力

在推动乡村振兴过程中，周子杰心里清楚，外部支持只是助力，培育村民的自主发展能力才是关键。因此，在他的日程表里，产业发展只占一半，另一半留给看不见的工程。

一方面，以党建共建作为切入点，周子杰借助原工作单位的资源，推动木良村党支部与中信集团党群工作部党支部、中信建投证券重庆分公司党总支等10个系统内外党组织签署党建共建协议，并开展院落微党课、电商培训、技术讲座等活动，他引导村民掌握新技能，推动“党支部+合作社+农户”模式，让村民成为产业发展的主体。在处理村民矛盾、谋划发展规划时，他充分听取民意，让村民参与决策，激发内生动力。

另一方面，周子杰还积极组织策划木良村首届重阳节敬老活动、首届村晚活动及木良村乡情馆建设等。在他眼里，乡情馆里陈列的老照片，是乡愁更是乡情，能让年轻人记住家乡的变化。他说至今都清晰记得，2023年首届村晚上，300多位村民自编自演，秧歌队、广场舞轮番上阵，非常热闹。用文化活动凝聚人心，村里的矛盾纠纷也就随之少了很多。

对话时刻：当金融思维遇见乡土中国

记者：从金融精英到驻村第一书记，最大的挑战是什么？

周子杰：最大的挑战是思维转换。以前做金融，讲究精准测算风险收益；现在做农业，得学会和土地、气候甚至牲畜打交道。记得有一次和蜂农交流，我说了个边际效益递减，养蜂的大叔直接问，啥边际？他这箱蜂今年多产了5斤蜜算不算？

记者：听说您曾为调解村民纠纷半夜12点出门？

周子杰：那是调解两家因下雨导致泥土下陷，进而引起土地纠纷吵架的农户。当时我穿着拖鞋就往地里跑，用手机电筒照着边界线。后来想明白了，乡村振兴不仅是经济账，更是人心账。现在村民叫我周书记，这份信任比金子还珍贵。

记者：两年任期结束后，最想带走什么？留下什么？

周子杰：想带走那些村民们让我感动的许多瞬间，我与镇村干部们一起奋斗的难忘回忆，还有两年驻村工作经历带给我的成长和自信。想留下的，是可持续的产业模式——当电商强村公司能自主运转，当年轻人愿意返乡创业，乡村振兴就有了内生动力。

尾声：我们要尊重乡土社会的规律

暮色中的木良村，新修的水泥路蜿蜒向前，周子杰的本子上又多了几行字：今天帮张大爷卖掉最后一批蜂蜜，他笑着说日子有盼头了。周子杰说，“乡村振兴是一场持久战，必须有耐心，一件事往往要一年后才能看到效果，看似节奏缓慢，却为木良村奠定了可持续发展的基础。我始终觉得，乡土社会的发展需要时间沉淀，我们不能照搬城市模式，必须找到适合自己的路。”

上游新闻记者 牟峰 图片由受访者提供