山东
众所周知，华为公司是任正非创办的企业。对此，华为官网上有明确的介绍：
工作不顺利，转而在1987年集资21000元人民币创立华为公司，1988年任华为公司总裁。
从权力大小来说，总裁的权力肯定不如董事长，后者才是公司的最高决策者，总裁主要负责公司的日常运营管理，执行董事会决策，管理高层团队及下属部门，定期向董事会汇报工作。
扪心自问，如果你是公司的创始人和老板，你会让一个下属的“官职”比自己高吗？
想一想在任正非创业时期适逢“下海潮”，想当老板的人数不胜数，哪怕华为都有一些员工想要出去自立门户，所以任正非的这种做法还是与众不同的。
任正非是华为创始人，为啥不当董事长？看了孙亚芳的故事就知道了
关于孙亚芳，任正非在其文章里提到过多次，其中有两篇文章让我印象深刻，其一是《我的父亲母亲》：
我母亲上午10时左右，从菜市场出来，提着两小包菜，被汽车撞成重伤，孙总已前往昆明组织抢救。
当时任正非人在国外，他母亲遭遇车祸，是孙亚芳第一时间过去安排抢救，这就说明两人之间非常信任。要知道任正非历来是公私分明，因为让公司为小女儿注册商标的事，他还公开道歉过。
其二是《一江春水向东流》这篇文章，任正非提到在2002年时候华为面临危机，孙亚芳作出了重要贡献：
IT泡沫的破灭，公司内外矛盾的交集，我却无能为力控制这个公司，有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭。真的，不是公司的骨干们，在茫茫黑暗中，点燃自己的心，来照亮前进的路程，现在公司早已没有了。这段时间孙董事长团结员工，增强信心，功不可没。
由此我们可以知道孙亚芳在华为有举足轻重的地位，在2018之前，华为员工都知道公司有两个“总”，一个是任总，一个是孙总。
唯有自知之明的人，才能扬长避短！
“我这一生有很多短板。但去你的，我不管了。我只做长我这块板，让我再拼一块别人的长板，拼起来不就是一个高桶了。”
任正非是什么样的人？我认为他最大的特点就是专注，他一直聚焦在华为公司内部的管理工作上，长期不见媒体，也不想参加什么商会、论坛和会议，名气和荣誉都不想要，在中国企业家群体中，这样的老板并不多。
很多老板都是热衷于名利，比如一些非常知名和成功的企业家都喜欢交朋友，搞这个“会”那个“帮”，热闹非常。他们也喜欢抛头露面，在聚光灯下指点江山，给年轻人传道授业。而任正非呢，“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感”。
这样的老板自然也不在乎什么虚名和面子，他看重的是事实和进步。创业维艰，华为是任正非创办的企业，但只靠他一个人的力量无法把企业做大做强。
