随着京东外卖强势入局,前阵子备受关注的美团“店大欺客”、恶意差评等对商家不利的问题,终于引起了美团高层的重视。这不,美团带着一系列利好消息来了。
CFA新消费论坛2025中国连锁餐饮峰会在成都召开,美团外卖在会上扔下一颗重磅炸弹:未来三年,美团外卖将向餐饮行业投入1000亿元。这可不是个小数目,要知道,美团2024年全年净利润才358亿元。这意味着接下来三年,美团每年都要拿出接近年净利润的资金投入餐饮行业。
问题来了,这1000亿元都花在哪儿呢?主要聚焦四大方向:
一是补贴消费者激活需求。消费者得到实惠,就更愿意下单,商家订单量也能随之增加。
二是给商家发放助力金,直接增加商家收入,缓解他们的资金压力。
三是扶持和奖励优秀品质商家,激励商家提升菜品质量和服务水平。
四是推动“名厨亮造”覆盖10万家店,加强行业基础建设,让消费者吃得更放心。
其实,美团在“名厨亮造”方面早就有动作。今年2月底,就给参与“名厨亮造阳光厨房”的商家提供硬件设备补贴、安装费用补贴,还给予平台流量倾斜。后续随着这1000亿投入,支持力度肯定更大。
美团如此大手笔,算盘打得很精,最主要目的就是讨好商家。随着越来越多商家在各种平台上控诉美团,说它规模越做越大后,开始出现“店大欺客”的各种行为。再加上京东外卖带着各种福利强势加入,美团终于开始重视这些问题了。
就在一周前,美团宣布向20万中小商家和1万个连锁品牌发放新助力金。除了真金白银支持,美团还积极帮商家探索新模式。美团和480多个连锁品牌打造了卫星店模式,包括外卖店、社区小堂食店、共享店。在这次峰会上,薛斌还透露,2025年美团外卖会给首批1000家卫星店一系列扶持,像首年零佣金、长期助力金、免费开放AI选址系统,提供专属流量等,助力连锁品牌扩张,也让优质店铺发展得更好。
美团在外卖商家营商环境优化上也没少下功夫。恶意差评一直是商家的心头大患,严重影响店铺经营。不过,早在去年12月,美团多部门联合成立恶意差评治理专项组,从差评识别、判责、申诉、预警等环节入手,建立了更透明、高效的处理机制。后来又上线商家限制恶意用户功能,符合条件的商家能自主限制恶意差评用户下单或投诉。上个月,美团还全面升级用户评价系统,把单一主观打分改成多维综合评分,吸收了很多商家和用户的意见。
外卖行业另一巨头饿了么,2月底在上海发布“春生计划”,3月到5月投入超10亿元,提振新老商家信心。3月初又推出“优店腾跃计划”,预计投入超10亿元,从费率优惠、专项补贴、专属流量、数字化运营服务、硬件设施到AI技术能力等多方面扶持商家。对饿了么来说,商家是外卖业务运转的关键,必须重视。
刚入局两个多月的京东外卖也不示弱。从启动“品质堂食”餐饮商家招募开始,推出全年免佣金政策,大大降低了商家运营成本,让商家能把更多资源投入到提升产品和服务上。
外卖平台这么积极拉拢商家,原因很简单。商家是外卖平台生态的核心,商家的数量和质量直接决定平台竞争力。有了更多优质商家入驻,平台菜品选择更丰富,用户体验更好,订单量也就更稳定,平台市场份额才能稳固和扩大。可以说,商家就是外卖平台最大的筹码,平台和商家实现互利共赢,外卖生态才能进入良性循环。
京东外卖进入市场后,给美团和饿了么带来不小压力,整个外卖行业热度空前高涨。京东外卖备受关注,一方面是它有丰富的骑手资源;另一方面,外卖作为即时零售重要组成部分,发展潜力巨大。数据显示,2023年,中国即时零售市场规模达5373亿元,预计2030年突破2万亿元。
2024年,我国在线餐饮外卖行业市场规模已达16357亿元,预计2027年攀升至19567亿元。而且,外卖和商超、3C、数码等品类能产生协同效应,是即时零售最佳切入点。像京东去年5月把京东小时达和京东到家合并升级为京东“秒中”,业务重心向即时零售倾斜。现在,京东首页“秒中”入口里就有“品质外卖”。
对京东、阿里、美团这些巨头来说,外卖只是他们布局即时零售市场的重要一步。未来,他们在外卖领域的布局可能会进一步拓展到整个即时零售领域。到那时,平台商品种类会更丰富,配送服务时效性也会更强,消费者能享受到更便捷的消费体验,但同时也将引发新一轮即时零售大战。
在我看来,外卖平台重视商家是好事,这能推动整个行业发展。商家得到支持,有更多资源提升产品和服务质量,消费者也能受益。不过,平台在投入资金的同时,也要注意合理规划和监管,比如补贴资金是否真正用在刀刃上,助力金发放是否公平公正。
而且随着竞争加剧,平台不能只靠烧钱补贴,还要注重提升自身核心竞争力,像优化配送效率、完善服务体系等。对于消费者来说,虽然现在能享受到各种优惠,但也要警惕平台竞争带来的潜在风险,比如价格波动、服务质量参差不齐等问题。希望各大平台在这场激烈的竞争中能实现良性发展,给商家、消费者都带来实实在在的好处,让外卖和即时零售行业能健康、持续地发展下去。关注浩瀚市场不迷路。
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