一个人的莎士比亚的赞歌真不是用力过猛？

看了4月19日，北京亦庄人形机器人半程马拉松画面，总体给我一种赶鸭子上架的感觉，一些公司的机器人产品，明明不具备长期步行的能力，却非要在镜头前露个相。

或许他们看中的就是露相的机会，毕竟媒体会报道，至于跑的怎么样，其实并不重要，哪个行业不需要发展，更何况这次比赛还是“全球首个”的。

“全球首个”，我们都踊跃参加了，遥遥领先的情绪岂能不被点燃。

前些年，做科技资本的，都很喜欢做可视化，要能够看见，能够让资本大佬以及幕后的支持者感到满意，这样后续的钱就有了。至于现场观众的表情是多么惊诧或是嫌弃，这个不在考虑之列。

这次马拉松比赛出现很多魔幻的场面，像是跑着跑着头掉了的、走着走着突然倒着走的，以及刚露了个面就被搬下去的。

肉眼可见的是，每个行走的机器人，背后都有一群人类保姆，他们需要遥控，控制机器人前进的方向，还有需要换电池的，搀扶机器人的。一个机器人解决了多个人类的就业。

这有点华而不实，但是更为隐晦的问题还是在于，这些都是看得见的。而那些看不见的，涉及到人机交互，机器人对于环境的感知以及自我学习、调整的算法这些，我们看不到。

除非业内中人，很少有人对那些密密麻麻的算法感兴趣。但是那些算法，逻辑以及背后的芯片，或许才是机器人行业的核心竞争力。

我们在意的始终都是机器人的外形，能够持续稳定地完成一段程序这些。

让我联想起我们为之诟病已久的填鸭式教育，用一句搞实业的人喜欢说的话，“干就完了”，这句话听上去很有魄力，具有鼓舞性，但是却凸显出一种有勇无谋的智力缺陷。

春晚机器人丢手绢那段，引发过“一个人的莎士比亚”的慷慨陈词，说“扔手绢都这么精准，扔手雷会怎么样”，从马拉松的赛况来看，他的煽情表演显然是用力过猛了。

这不是在给人形机器人行业泼冷水，而是在很多资本以及民间情绪的裹挟之下，我们已经看不清楚这个行业实际的技术门槛以及成长逻辑了。

我们太容易为国产的机器人的表演而感动，却不曾思考，作为消费者的你，如果真的买了这么一个机器人，放在家中到底有啥用呢。每天送他去散步？是你照顾他还是让他来照顾你呢？

目前的人形机器人市场，大部分还是停留在集成创新的水平，他们着迷的地方是怎样快速地从1到1000，这样就能够吸引更多的融资了，但是对于算法层面从0到1的创新，却很少有人问津。

即便是知名的高校教授们，也是这个问题，你必须把东西赶快做出来，要能够让人家看到，只有看到的东西，才能够吸引科研经费，只有傻子才去干那种从0到1的工作。

那些曾经为一个人的莎士比亚感动到鸡血上头的人，不妨问问自己的内心，你愿意买一台这样的机器人回家用吗？对了，一台人形机器人价格不菲。容易感动的人，经济实力或许堪忧。