北京
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《资治通鉴》中有一个故事，如果你能读懂，绝对能成为一个成熟的领导。
齐威王召见即墨大夫，对他说：
自从你到即墨上任以来，我身边每天都有人说你的坏话。
但我并不轻信，派人去即墨调查，发现那里土地得到开拓整治，百姓丰衣足食，官府工作有条不紊，地方非常安定。
于是我明白，这是因为你没有巴结我左右的内臣，所以他们才会说你的坏话。
齐威王说完，重赏了即墨大夫。
同时，齐威王又召见阿地的大夫，对他说：
自从你到阿地上任以来，我每天听到的都是称赞你的好话。
但是，我派人前去阿地调查，发现那里田地荒芜，百姓贫困饥饿。
当初赵国攻打鄄地，你不去救援；魏国夺取薛陵，你也不知道。
我这才知道，原来你是用重金买通我的左右近臣，让他们替你说好话。
当即，齐威王下令把阿大夫以及替他说话的左右近臣，一起扔进锅里煮了。
从这以后，齐威王的臣子们再也不敢弄虚作假，都尽心尽力地做实事、说实话，齐国由此变得强大起来，成为当时最强盛的国家。
这个故事其实挺有意思的。
作为领导，你手下的下属肯定是形形色色的，有的人老实，有的人机灵，有的人善于投机取巧，有的人埋头干活……下属的性格和能力千差万别，做事的态度和结果自然也不一样，这还只是基本情况。
但是，有的人老实本分，有的人机灵变通，有的人狡猾奸诈，还有的人弄虚作假，人的能力，态度，加上性格、手段等等因素，你的下属就会变得超级复杂起来。
人心难测，那么，作为领导，你该如何识别下属的真实情况呢？
齐威王的故事给了我们三点启示，掌握这些智慧，你就能成为一个成熟的领导。
