北京
随着全球消费电子行业逐步走出下行周期，杰美特（300868.SZ）在2024年迎来关键性的业绩反转。4月23日晚间，公司发布2024年年报，实现营业收入7.62亿元，同比增长12.59%；归属于上市公司股东的净利润为707.42万元，成功扭亏为盈。自2022年行业进入调整期以来，杰美特在提质增效、业务结构优化、管理机制改革等多方面持续发力，推动经营基本面实现实质性改善。
在外部行业回暖、内部多轮改革落地的背景下，杰美特重新驶入增长轨道，并在产品能力、组织体系与客户结构等关键维度上夯实中长期发展的根基。
业绩扭亏为盈，基本盘修复动能显现
2024年，消费电子终端产品市场出现阶段性回暖。据IDC数据，全球智能手机出货量同比增长6.4%，止住了连续两年的下滑趋势。这一行业变化对杰美特主营业务形成直接利好。报告期内，杰美特ODM/OEM业务实现收入6.41亿元，同比增长13.56%；自有品牌业务实现收入1.21亿元，同比增长7.70%。其中，ODM/OEM收入占比提升至84.18%，维持作为营收主引擎的核心地位。
伴随收入增长，杰美特盈利能力显著改善，实现从2023年亏损到2024年净利润707.42万元的转折，净利润同比增长超107.72%。从结构上看，杰美特不仅实现收入规模的回升，更在盈利质量层面取得实质进展：整体毛利率稳步回升，信用减值损失同比大幅减少，期间费用控制成效明显。
在毛利端，杰美特通过供应链协同降本、精益化工艺升级及成本控制体系落地，使得ODM/OEM业务毛利率较上年同期提升6.27个百分点，自有品牌毛利率同比提升1.17个百分点。
与此同时，杰美特进一步强化信用管理机制，通过“业务-财务-法务”三务协同与绩效挂钩，提升客户回款效率。2024年全年信用减值损失较2023年减少超3100万元，为盈利修复提供重要支撑。
此外，杰美特从销售、管理与研发三个维度同步优化费用结构，实现费用率下行，管理效率显著提升。销售端，杰美特加强大客户响应能力，提升交付效率；自有品牌通过短视频与直播电商组合，降低营销获客成本；管理端，通过预算管理制度严格控费，管理费用率持续收窄。
通过一系列提质增效举措的协同发力，杰美特在2024年稳住基本盘，实现了从收入到利润、从运营到财务的多维修复，重回健康发展轨道。
多点改革协同发力，经营质效同步提升
杰美特的反转不仅是市场周期带来的恢复性增长，更是其主动推动管理改革、优化业务结构的成果体现。面对产能过剩与市场竞争加剧的行业现实，杰美特聚焦“增收、降本、提效”核心战略，围绕产品、客户、组织三个层面，稳步构建具备长期竞争力的经营体系。
在产品层面，杰美特持续提升产品设计能力与模具工艺水平，聚焦中高端智能终端配件市场，推出更具品质与设计感的产品方案，满足高价值客户的定制化需求。自有品牌“决色”聚焦“高端、商务、轻薄”定位，在国内主流电商平台多次进入高端手机壳品类榜单前列，品牌影响力持续提升。
在客户结构方面，杰美特通过深度绑定全球知名终端厂商、配件品牌商、国际大型商超及电商平台，并参与客户前端研发、提升快速响应能力，进一步强化“价值型供应商”地位。报告期内，杰美特持续推进对重点客户的定制化技术输出，服务体系持续优化，全球多区域市场布局稳步推进。
在组织与管理上，杰美特积极推动CSM（客户战略管理）组织变革与善熵人才培养机制。通过将客户价值创造作为各经营单元考核核心，建立以目标达成为导向的执行文化。同时，公司搭建全链条业务数据管理体系，提升项目协同效率与跨部门响应速度，管理流程日趋科学高效。
年报显示，杰美特后续还将在“技术降本”“成本沙盘”“柔性智造”等方面持续投入，逐步打造兼具效率与成本优势的可持续发展能力，提升核心竞争力。
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