2016年刘强东带着上万只小鸡仔，专门找那些贫困户，每户发100只

2016年刘强东干了件特有意思的事儿！他带着上万只小鸡仔，跑到河北武邑，专门找那些贫困户，每户发100只。还跟人家说，别给鸡喂饲料，就把鸡放到野地里，让它们自己找吃的。
河北武邑，一个国家级贫困县，迎来了一批“不走寻常路”的鸡。
不是说笑，这批鸡有“身份证”、带计步器、吃的是虫草青草，不吃饲料不打针，天天在林地里跑上百万步。
这不是搞笑节目，而是刘强东主导的“跑步鸡”扶贫项目，一场把贫困县农业、科技、电商、金融一锅炖的试验，真实到离谱。
当地农业基础薄得可怜，农产品压根卖不出价，传统扶贫靠捐赠撑不久，谁都知道“输血”不是长久之计，得“造血”才行。
京东盯上这个口子，一手电商、一手技术，硬是把一只鸡，变成“能跑会赚”的经济体。
扶贫思路直接反转，养鸡也能玩高科技。
第一步，给鸡配设备，鸡脚绑个智能脚环，跑够100万步才能出栏，不跑不卖，硬性标准，骗不了人。
技术后台实时监控，区块链直接绑定养殖全过程，谁养的、在哪跑的、吃了啥、活得咋样，全记录，消费者扫码一查就知道。
全链条透明，彻底打消“农村散养不靠谱”的疑虑。
农户不懂技术咋办？京东人直接进村手把手教，从设备安装、养殖技巧到数据管理全包了。
启动资金也不让村民操心，一户4500块免息贷款，鸡苗也给到位。
钱、人、货、技术全下场，农户只要把鸡养好，其他交给系统。
鸡养出来了，问题是卖给谁？
市场价才三四十，京东直接开出，每只120-188元的回购价，几乎翻了三到五倍。
农户一年能增收三千到六千，像王峰这种特贫户，8个月就挣了6000块，直接甩掉贫困户帽子。
比传统扶贫强在哪？是真正把鸡变成“活钱”，养得越好，赚得越多。
鸡卖完了京东也不吃亏，加工后定价149元，一只在平台卖，中高端市场抢着买，讲的是生态、绿色、可追溯。
吃的是故事，更是信任，品牌溢价让鸡身价倍增，消费者买得安心，农户卖得值钱，企业赢得口碑。
项目搞起来以后，跑步鸡成了央视点名的扶贫案例。
2017年直接上《新闻联播》，成了“电商精准扶贫十佳”。
后来还孵化出“跑山猪”“游水鸭”，贵州、江苏、湖南陆续跟进，跑着跑着搞成了全国复制模板。
一只鸡，跑出了“电商+农业+扶贫”的全国样板。
但这事儿真不是稳赚不赔的买卖。
刚开始的几年，京东亏本回购，每只鸡买回来都高于成本价。
能撑下来，靠的是后期品牌影响力，和规模化运营拉回来，这是在烧钱砸信誉，不是真心做事不敢这样玩。
更大的挑战在技术上，脚环不是啥高科技，但在农村落地不容易。
很多老人家刚开始根本不信这玩意，觉得是“鸡奴役器”，怕鸡跑丢、怕数据造假。
技术团队一开始吃了不少闭门羹，必须常驻村里磨、教、陪。扶贫搞到这个程度，不是一锤子买卖，是实打实的“陪跑”。
再说消费者这边。大城市人看得起这只鸡，但不少人真舍不得掏这个钱。
一百多买只鸡？得有情怀、有信任、有消费能力。
这是信任经济，不是刚需买卖，跑步鸡的成功，是科技和人心一起跑出来的结果。
技术打底，故事搭桥，品质站台，这鸡才飞得起来。
一个项目能火，是因为它踩中了多重节奏点。
对贫困县来说，是一把开启市场的钥匙；对企业来说，是一场打品牌的突围战；对国家政策层面，是一个“电商扶贫”的可复制模板。
但说到底，赢的不是鸡，是思路。
不给钱，给机会；不施舍，设规则，用技术兜底、用品牌拉升、用电商打开销路、用金融打通瓶颈，把一只鸡的命运，和一户人家的希望绑在一起。
跑步鸡活下来，不是靠同情，是靠算得过账。
比补贴靠谱，比直播真诚，比短期项目长效，扶贫不是烧钱，而是做生意，但这个生意，得让农民站在台前，不是做背景板。
这项目值的地方，是它证明了一件事：
一个产业，只要设计得好，哪怕从一只鸡起步，也能撬动一座县的脱贫引擎。
参考资料：
央视网，《电商扶贫：京东“跑步鸡”项目探索》，2017年9月22日