曾经,机器人是展台上的表演嘉宾,AI是对话框里的文字助手,如今,一切又大不相同。
9月9日至12日,以"共创AI新经济"为主题的2026Inclusion·外滩大会在上海黄浦世博园区举行,超过300家参展企业汇聚于1.5万平方米的主题科技展区。北京商报记者注意到,从入场开始,AI就已经在"工作":手机"碰一下"即可完成入场核验并唤起展会AI助手;走进展馆,有机器人在药房、工厂和洗衣房里干活,有智能体在替人处理咖啡、出行、求职等生活琐事,甚至有AI进入乡村诊所、街边小店和中小企业。
当AI长出实体的手脚,拥有处理交易的能力,普惠、安全与人文思考,成为AI新经济绕不开的底色。
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机器人不再是表演角色,
而是上岗打工
过去展会上的机器人,总以炫技为主,跳舞、弹琴,赚足观众的快门。但走进本届外滩大会的展馆,北京商报记者的第一感受是:机器人不再是"表演嘉宾"的身份,而是正式上岗成为产业里的"打工人"。
外滩大会现场,40余家具身智能厂商集中亮相,其中,模拟药房的展台前围满参观者,搭载蚂蚁灵波通用大脑的人形机器人,在仅80厘米宽的货架通道之间灵活移动,识别、抓取、分拣药品一气呵成。
"这套机器人已经落地上海国大药房真实门店。"现场工作人员介绍,"尤其夜间时段,可以承担大部分药品分拣工作,极大缓解药剂师的工作压力。"
同一个机器人大脑,能够驱动不同形态设备,实现"一脑多机"。既能在药房分拣药品,也可以奔赴物流仓库处理杂乱包裹,或是进入工厂完成零部件上下料。
制造业展区,复旦大学眸深具身大模型驱动的轮式双臂机器人,精准对准洗衣机螺栓,自主完成抓取、定位、拧紧整套工序;生活服务区,擎朗人形机器人在模拟洗衣房完成取衣、开机、叠衣服的完整流程;开普勒机器人在迷你咖啡吧台独立做饮品、清理台面。
更让人印象深刻的是高危作业场景。辰行远略飞行智能体与机器狗,可以进入核电、地铁、水厂,在无GPS、无光的受限空间自主巡检;尔行智能四足机器狗代替工作人员穿梭变电站,直面高风险的检测任务。
"以前大家觉得人形机器人离生活很远,但今天我看到了,它们要做的不是博眼球,而是替代人去做重复、枯燥、危险的工作。"一位参展观众在现场接受北京商报记者采访时感慨道。机器不再是展品,它们的目标,是走进真实的千行百业。
不用再来回切换App,
智能体化身"生活搭子"
工作之外,AI也在全面接管生活。
外滩大会构建的"8小时外生活圈"显示,餐饮、出行、购物、家政等零散需求,正被同一个智能体无缝连接。
"帮我每天上午10点,买一杯冰美式。"9月9日,北京商报记者在现场体验了阿宝智能体,只需要一句自然语言指令,就能设置"咖啡闹钟",实现长期任务代劳,不用日复一日点开外卖软件重复操作。
这正是今年智能体带来的核心改变:过去处理生活大小事,大家被锁在一个个独立的App里面,点外卖、打车、缴电费、查补贴,来回跳转。而智能体正在打碎应用的围墙。
"阿宝完成了上万项服务的AI化适配,已经打通手机、车机、AI眼镜等各类终端。"现场工作人员向北京商报记者演示,"用户不需要知道这背后调用哪一个软件,只需要说出自己想要什么。"
戴上千问AI眼镜,抬眼发问,就可以检索周边餐饮优惠券;坐进汽车,对着车机说"帮我缴纳停车费",背后由智能体完成整套服务流转。求职规划、预约家政、查询公积金、办理育儿补贴,都能用自然语言直接下达指令。
不止吃喝玩乐,AI把健康服务也装进了这个"生活搭子"的能力包里。在未来健康中心展台,北京商报记者拍下一份餐盘,阿福AI立刻结合营养数据给出饮食分析,这套评分体系,由阿福和中国营养学会联合共建。
"很多普通人没有营养学知识,一顿饭吃得好不好,自己很难判断。"现场工作人员介绍,"拍照识别之后,AI会结合你的体重、体检报告,给出老人、孩子、减重人群差异化饮食建议。"
AI的普惠,更延伸至大山深处。北京商报记者注意到,现场乡村诊区的模拟展位还原了村口诊所场景,村医对话自动生成病历,同步推送辅诊建议,偏远地区不懂普通话的老人,也能获得高质量的健康咨询。
从城市白领的一杯咖啡,到乡村老人的一次问诊,智能体正在从效率工具,变成普通人触手可及的生活帮手。
当AI能力向前,
如何转化更多就业和收入机会
当智能体可以帮人下单、预约、代办,甚至完成支付,新的问题随之而来:AI替我们花钱办事,出错了怎么办?谁为AI的行为负责?
这也是本届外滩大会重点探讨的命题。蚂蚁安全展区给出的答案是,要把安全前置为系统原生能力。当用户说出"帮我安排出差",多个智能体在保密通道中分工协作,身份可验、意图可溯、授权可控,全程加密、全程留痕,涉及花钱仍要由用户点头,安全不再是AI行动之后的补丁,而是未来商业服务能够被放心组织和交付的前提。
此外,随着AI带来的生产率提高,一个更尖锐的问题也随之出现:如果机器能生产更多,AI会不会抢饭碗?
参会专家指出,人工智能不会取代就业,也不会取代职业,它只会取代能力。标准化、重复、可编码的"机能"更容易被机器接手,而理解力、沟通力、共情力、组织力和价值判断等"人能"会变得更重要。
蚂蚁集团CEO韩歆毅则进一步称,AI经济不能只依靠资本投入,企业也不能停留在"降本增效"。在他看来,新的需求形成之后,还需要进一步解决一个问题:AI创造的增长,如何转化为更多就业和收入机会,形成"投资—收入—消费"的新循环。
北京商报记者刘四红
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