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  设计一门好生意Master Class第六期学员风采：精英集结的商业进修

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  钟睒睒不直播带货言论背后：暴露了传统企业家都警惕的继任问题

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  从“二手浩哥”看商业设计创新：打破定式，拥抱奇思妙想

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  12月和BMI中国相约「以客户为中心的价值洞察与服务提升」公开课

  2024-11-20 16:04
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  今年感恩节在北京和BMI中国相约「为管理者选课」客户洞察公开课

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  商业模式进化：下一个十倍股会是Palantir吗？

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  海大集团引领变革：全产业链布局下的智能养殖新突破

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  京东请杨笠代言，其实并没有那么多阴谋论

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  从“筷子夹火箭”看SpaceX的创新之道

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  特斯拉的商业进化之路：电动车到 Robotaxi 的跨越与突破

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  电影《逆行人生》，用设计思维探寻那些被忽略的价值缺失

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  通威股份双主业模式的商业变迁：从饲料龙头到新能源巨头

  2024-09-27 11:00
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  摩托罗拉从辉煌到平凡：揭秘其商业模式的转型之旅

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  商业模式进化 | 并购狂魔博通能否超越英伟达

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  公关建议│美诚月饼的事情，BMI兴远咨询这样出主意

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  魔都经营思维盛宴，开启商业新程 《经营一个好业务》公开课礼成

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  BMI兴远咨询荣获 “2024专业能力发展HR臻选服务机构”大奖

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  【BMI中国-】商业模式进化 | 联发科交钥匙商业模式能持续吗？

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  【BMI中国-兴远咨询】商业模式进化 | 中国邮轮产业的崛起

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  【BMI中国-兴远咨询】中国医疗保险模式探索：国际视角与本土实践

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• 商业模式进化 | 经纪人公司的商业模式探索

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• 商业模式进化|懂车帝的商业模式——平台模式

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• 商业模式进化 | 人工智能的绝对引擎——台积电

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• 【BMI中国-兴远咨询】商业模式进化 | 英伟达：AI智算领域领先者

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• 新加坡企业家代表团到访成都，探索连锁餐饮零售增长之道

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• 流量密码：新加坡企业家广州考察，探秘餐饮连锁新模式

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• 成为商业增长的领航者：设计一门好生意第五期教练认证班精彩回顾

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• 带目标、给方法、促发展，设计一门好生意圆满落地蓉城！

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• 拼多多的砍一刀到底砍了谁

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• 乘兴而来满载而归，设计一门好生意®企业公开课礼成

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• BMI兴远咨询|电动车发展趋势：智能化+网联化

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• 从好创意到好生意，你只缺一个东西

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• BMI兴远咨询|我们不是创新的搬运工，我们生产创新

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• 【兴远咨询】商业模式行业研究| 转转商业模式分析：你想转到哪？

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• 大厂精英商业能力进阶之旅：第四期商业增长实践与教练认证班回顾

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• 唯品会商业模式画布分析 | 唯品会：如何在综合电商夹击下生存？

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• 商业模式行业研究计划 | 读客文化，全版权运营商的商业创新标杆

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• 飞渡八千里，变革取真经——新加坡企业家参访团上海研学满载而归

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• 【兴远咨询】商业模式行业研究计划专栏 | 终于到你了，哈尔滨

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• 商业模式行业研究计划专栏 | 主播直播带货可以高调，但不能跑调

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• 2024继续启程 | 设计一门好生意®商业增长实践及教练认证工作坊

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• 乖宝宠物食品从OEM/ODM到“品牌+代工”的转型与上市之路

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• 商业模式行业研究计划专栏 | 城市持续发展的典范：苏州模式

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• 商业模式行业研究 | 宠物赛道成资本新宠，瑞派宠物创行业福瑞

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• 商业模式行业研究计划专栏 | 名创优品，十元店的全球霸主之路

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• 城投模式——合肥：通过“政府引导基金+政策支持”打造产业集群

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• 商业模式行业研究计划专栏 | Shopify，独立站崛起之路

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• 商业模式行业研究计划专栏| 安克创新，小品类的跨境电商成功之路

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• 锅圈食汇商业模式——万店俱乐部新晋成员能否在上市后续写新篇章

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• 商业模式行业研究计划专栏| 以客户为中心—华为的企业文化价值观

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• 商业模式行业研究计划专栏 | 以客户为中心——华为的经营管理

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• Shein商业模式画布分析 | Shein，不仅只是线上Zara那么简单

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• 商业模式行业研究| 以客户为中心的——客户至上的华为发展之路

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• 商业模式行业研究计划专栏 | 中式汉堡塔斯汀，下沉市场性价王？

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• 兴远咨询荣获智享会 “2023学习与发展供应商价值大奖”

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• 拼多多商业模式进化 | 卷王之道，探寻拼多多的全球出海之路

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• 商业逆境中的小鹏汽车商业模式分析：扶摇直上亦或深陷泥潭？

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• 【兴远咨询】西维斯（CVS）跨越经济周期的商业模式发展应用

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• 中国首个健康品牌商业化平台：揭秘百洋医药独特的商业模式

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• 设计一门好生意 | 第三期商业增长实践及教练认证班开始招生啦

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• 理想汽车商业模式：实用主义带来销量优势，正面临最大的不确定性

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• 百济神州商业化策略揭秘：如何在市场竞争中实现规模化增长？

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• 兴远咨询|第二期3天商业增长实践与教练认证班之后，学员们这样说

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• 药明康德商业模式：平台型创新药服务商，从离岸外包到赋能生态

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• 【兴远咨询】百果园商业模式画布分析| 巨头百果园，是胖还是壮？

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• 罗氏（Roche）商业模式画布分析：从维生素开始起飞的技术领导者

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• 不走寻常路的高端医疗影像设备挑战者，联影医疗商业模式的突破

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• 辉瑞商业模式画布分析 |从化工厂到超级药厂，揭秘辉瑞的华丽转身

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• 在7月盛夏，成为商业增长的实践者与引路者【兴远咨询】

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• 迈瑞医疗商业模式画布分析：如何在医疗器械市场稳居领导地位？

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• 第二期商业增长教练认证班（原商业模式画布认证班）火热招生中

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• 商业模式行业研究计划专栏 | 太二酸菜鱼,一道设计出来的下饭好菜

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• 设计之都深圳圆满举办首期商业增长教练认证班 | 兴远咨询

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• 兴远咨询郑雷Sopio 2023年培训杂志年会主题演讲

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• 宁德时代商业画布 | 储能电池与电池护照，宁德时代补交的ESG功课

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• 小仙炖鲜炖燕窝商业模式分析 | 用创新应对品类开创者面临的挑战

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• 燃油车商业模式画布分析 | 燃油车大降价的背后，不可逆的ESG浪潮

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• 重磅！兴远咨询与Business Models Inc.达成战略合作

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• 星巴克商业模式画布 | 星巴克的ESG之路——从社会责任到公司治理

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• 三胖蛋商业模式画布 |精耕利基市场，三胖蛋原味瓜子品牌战略分析

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• 大参林商业模式画布分析 | 大参林如何做到快速扩张与高利润兼顾

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• Patagonia商业模式画布：ESG理念的标杆，商业向善的Patagonia

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• 恒瑞医药商业画布 | 从仿制到创新，恒瑞医药商业模式的进化之路

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• 奈雪商业模式画布| 奈雪的茶，后疫情时代会遇见品牌增长拐点吗？

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• 滔搏运动商业模式画布：从躺着赚钱到精耕细作的商业模式转化

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• 【兴远咨询】家用医疗市场领跑者——鱼跃医疗商业模式画布分析

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• 申洲国际商业模式画布| 名牌“收割机”，体育用品隐形冠军练成记

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• 斯凯奇商业模式画布 | 斯凯奇超40%的高增长，源于下沉市场策略

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• 耐克商业模式画布：从耐克商业模式看体育板块的增长与投资机会

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• 专注商业与创新，兴远咨询2023新品体验专场上海站圆满落幕

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• 兴远商业 | 企业战略落地：如何找到商业关键成功因素？

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