出品|娱乐FOCUS
撰文|程音
责编|金成武
去年大热的两部网络综艺《偶像练习生》和《创造101》，开启了娱乐综艺生态圈的更新迭代，平台的天然优势将很多有备而来的娱乐公司和新人推到前台，被大众广为人知，乐华娱乐便是其中的一个大赢家。
乐华娱乐创始人杜华在2009年儿子出生两个月后创办了乐华娱乐，开启了她十年的苦心经营，她参照韩国培养艺人的训练模式，将艺人经纪纳入娱乐工业体系。
乐华娱乐将选拔的练习生送往韩国培训，并陆续推出UNIQ、乐华七子NEXT 、YHBOYS、宇宙少女、EVERGLOW等男女团体，艺人团队初具规模。十年后，她抓住了与网络视频平台合作的机会，将极具实力的孟美岐、吴宣仪、范丞丞、朱正廷、黄明昊、毕雯珺 等新人推向大众。
6月，她带着自己用十年培养起来的艺人在澳门举行了盛大的家族演唱会。十年，对一个公司而言还有巨大的发展空间，面对迭代变化越来越快的娱乐圈，乐华依然面临不小的挑战。
网易娱乐专访掌门人杜华，杜华谈吐条分缕析，反应极快，在访问过程中，她谈到自己看人的眼光精准；谈到娱乐圈出现的新现象；也谈到她对艺人的管理严格，同时也流露着一名女性对这些从少年时就跟随她成长的艺人的感动。
以下是网易娱乐与杜华的对话：
挑人眼力准，常找艺人谈话
记者：很多时候都说您看人的眼光特别准。
杜华：相对来说还可以。
记者：这种能力是怎么培养起来的？
杜华：选拔艺人的能力，主要来自于从业十几年的积累。选拔部门把一个人选上来给我看，我基本上就会知道他（她）将来成还是不成，准确率差不多是百分之七八十吧。比如一个小朋友，在他十几岁的时候，我就知道他将来能不能成为艺人，这就是一个专业性上的东西，专业的敏感度。
记者：乐华选择艺人的标准是什么？
杜华：乐华选择艺人的标准总结三条，第一条是人品好，人品正，懂得感恩；第二条是三观要正，就是道德观、人生观和价值观要正确；第三条是业务能力要强，业务素质要高，要具可培养价值。我们具体会看他的身材比例、颜值、长相，还有他的协调性，学习能力，各方面综合来考量。
记者：我看到您多次在采访中谈到您对人品要求这个事情。
杜华：我对人品特别看重，因为娱乐产业是能够带给大家梦想的产业。为什么一直强调人品要好，三观要正，因为偶像是新时代的一个榜样的作用，所以他的人生观、道德观和价值观一定要正的，他是引领很多年轻人学习的榜样，所以我非常看重这方面。
记者：您会找自己公司的艺人谈话吗？
杜华：经常会沟通和聊天，我也会去给他们输出一些正确的价值观。
记者：哪些方面强调比较多一些？
杜华：什么东西都会聊，聊得比较多的是艺人的自我约束，以及专业上的一些问题。比如待人接物，我看到他们做得不妥的，就去提醒他们。
记者：可以举个例子吗？
杜华：比如我看到外界的一些负面信息，我就会发给他们，让他们知道这是不对的，避免犯错，同时也会拿出一些案例来给大家分析。
记者：乐华想给当下的年轻人传达什么样的价值观？
杜华：我希望乐华给到大众的感觉是积极向上的，努力上进的、阳光的，能有榜样作用的。比如我的偶像刘德华，给了我很多正面的影响。每个时期的人，都需要精神寄托或前行的动力。
感动于艺人成长，但不能表露
记者：网综对艺人出道意味着什么？
杜华：网综对艺人来讲，互动各方面会比较直接一点，所以你能时时刻刻关注到那些数据。
记者：网综对于艺人的发展有没有优势呢？
杜华：艺人的发展，不在于你是从网络平台出来，还是从电视平台出来，还是从其他渠道出来的，这些只是一个平台，让大家了解你而已。
记者：往后的规划不会被这个东西绑定。
杜华：不会。
记者：可以用几个简单的词概括一下范丞丞、朱正廷、黄明昊的性格吗？
杜华：丞丞是一个很善良的人，是一个很有幽默感的人，是一个懂得感恩的人；朱正廷是一个很正直的人，很有责任感的人，自我要求特别严格的一个人，因为他是队长；Justin是一个懂得感恩的人，一个很聪明的人，是一个时时刻刻想着乐华的人，也是一个情商很高的人。
记者：跟他们在一块有没有让你很感动的时刻？
杜华：看他们演唱会的时候，我是很感动的。看着他们一场一场的演唱会，在这个过程中不断成长，我会很有成就感，很满足。但是可能在他们面前我不会流露出很多情绪变化，但是从心里面我是非常感动的。
记者：这种感动不能告诉他们吗？
杜华：我得保持一个理性判断，所以在他们面前，我的很多喜悦不会那么外放。
记者：所以你在他们面前是比较严肃的？
杜华：我不知道我在他们心目中是什么样的，但是我努力去做一个可以让他们学习的榜样。所以我自己也会对自己很多言行举止多一些要求，希望可以影响到他们。
乐华上市有条不紊推进中
记者：您的儿子赵楚苌之前也去参加《变形记》，他现在怎么样？减肥有效果吗？
杜华：减肥没效果，因为在那边吃得不好，所以回来以后导致他更喜欢吃东西，又胖了几斤。当时让他去参加《变形记》，主要是希望他得到锻炼，可以减减肥，可以学习到一些新的东西。不管是对公司的艺人，还是对家里的小孩，我从来都不溺爱的，越苦的环境越希望他们去尝试和体验。
记者：赵楚苌跟乐华是同岁的是吗？
杜华：对，赵楚苌生下来两个月，我就出来创业，有了乐华，乐华也是我的孩子。
记者：去年的《练习生》和《创造101》，给乐华比较直观的影响和变化是什么？
杜华：比较直观的是大众越来越了解乐华，知道有乐华这样一个厂牌存在。去年对乐华来讲也是一个机遇吧，但是这个机遇我们等了十年。
记者：有没有一些更深入的影响？
杜华：因为乐华的品牌知名度高了，所以现在练习生更好招了；还有，因为乐华的品牌被更多人知道。
记者：所以去年这两个节目乐华是最大的赢家，可以这么说吗？
杜华：我觉得平台和经纪公司是双赢吧，所有东西都是相辅相成的，只不过我们很幸运地去年遇到两个爆款。
记者：这个厂牌火了之后，您自己的变化呢？
杜华：其实我没什么很大的改变，这十年几乎是十年如一日，每天也是两点一线的工作，家里和公司。对我本人来讲，可能会觉得责任更大了，关注度越来越大，在做很多决策的时候，我会更谨慎。
记者：上市的进展如何？
杜华：资本方面我们在有条不紊地进行中，现在没有过多的消息可以披露。
记者：今年年底有望上市？
杜华：没有。
记者：在这个行业里每天都有各种各样的压力，每天面对各种各样的舆情和突发情况，可能时刻处在一个比较绷的状态。
杜华：每天发生的事情是不一样的，每个艺人碰到的事情也是不一样的，所以我要求团队“以不变应万变”。在互联网时代，你需要有更多的互联网思维处理事情。
记者：现在工作上有没有一些比较棘手的问题或压力？
杜华：今年我38岁，快40岁了，创业也十年了，这十年经历了很多。在这个年龄，看待很多人和事，心态更坦然和更淡定了。以前可能会急躁、焦虑，现在就稍微好一些，但我觉得还得继续修炼。
不敢自称领头羊，努力做到令人尊重
记者：十年前整个娱乐环境是什么样的，跟现在相比有什么不同？
杜华：2009年我进入这个行业，那也是整个市场特别低迷的一年，而今年也是比较低迷的一年。大家开玩笑说，2019年是过去五年最差的一年，也是未来五年最好的一年。特别是像影视行业，我觉得也是比较低迷的一年。
记者：在今天这个娱乐工业算是成熟了吗？
杜华：正在走向成熟的阶段，还没有完全成熟，还在成长。
记者：乐华算是一个领头羊的位置吗？
杜华：领头羊不敢说，但是我们在努力成为一个值得大家尊重的公司，我也希望乐华可以培养越来越多的优秀艺人。这些新的力量业务能力要强、人品要正，能成为这个行业的一个标杆，就像我们所追求的“乐华出品，必属精品”。
记者：我之前看到您采访时说，每天会有大量的粉丝私信您，压力有点大。
杜华：粉丝的信息对我是一个更好的鞭策，让我感受到更大的压力和责任，去做得更好。
记者：之前有艺人粉丝可能对一些舆情出现处理不及时，比较着急，有这样一些压力吗？
杜华：因为我们是专业的，在处理事情的时候有专业的节奏。对粉丝来说，这个事情有关他的爱豆，所以他也很着急，这是我们能理解的。
记者：脱粉是一个很严重的事情吗？对艺人，对公司来讲。
杜华：我觉得人随着时间和成长，发生变化是很自然的事情。
记者：怎么平衡公司与艺人、粉丝之间的关系？
杜华：作为乐华来讲，首先我们是很爱粉丝的，而且粉丝也给了我们很多意见和建议。我觉得粉丝和公司是鱼和水的关系，偶尔可能会出现一些小的摩擦或者争议，但是大致来讲，粉丝也是希望爱豆好，对公司来讲也是希望艺人好，实际上大家的心愿是一致的。
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