中国冰箱如何“红海”破局？方太给出创新解

（原标题：中国冰箱如何“红海”破局？方太给出创新解）

全球最强供应链优势、最具规模且竞争激烈的市场、最丰富多样的消费场景、最多元甚至最挑剔的消费者……

这是中国制造企业的优势,但也是诸多中国制造品牌身在局中,面临的“大家都有,如何更优”的潜在挑战。

方太冰箱给出的创新解是,回到本质,让创新从消费者内心深处开始生长。

1、破司空寻常

1956年,中国第一台冰箱由北京雪花冰箱厂研制成功。鼎盛时期,每年有80万台雪花冰箱,进入千家万户。

此后,中国冰箱市场进一步扩大,历经上世纪90年代青岛海尔、上海上菱、顺德容声、广州华凌的“百厂大战”,到2023年全国家用电冰箱产量已高达9632.3万台,全国居民平均每百户电冰箱(柜)拥有量达103.4台。

看起来,中国冰箱市场几近饱和,巨大蛋糕早已被瓜分完毕。甚至群雄逐鹿下,冰箱市场被认为是家电产业这片红海中的“血海”竞争。里面强者林立,外面不敢窥伺。

不过,正如“竞争战略大师”迈克尔·波特提出的,成熟行业往往容易陷入同质化“怪圈”,从而形成增长瓶颈。

当前的冰箱市场,无疑充斥着如产品同质化、创新乏力、用户体验不足等诸多痛点。这意味着,增量有限的情况下,冰箱行业需要寻找新的突破和增长点。

10月24日,方太重磅发布了历经5年潜心研发的全球新一代高端全嵌冰箱,其正代表着方太基于对中国厨房和中国消费者需求的深刻洞察,为冰箱行业注入的鲜活创造力。

与此同时,深耕中国厨房28年,并以高端全场景厨电解决方案,引领中国厨电美善进化的方太,在冰箱赛道上推陈出新,更是对自身高端全场景厨电战略定位的进一步强化和全面布局。

2、造非同凡“箱”

消费者的需求是流动的,也就意味着永远会有新的增长点和市场机会,在等待“淘金者”的到来。

抓住并创造新的市场需求,以及产品的科技创新和体验跨越,正是产品成功的共同秘诀。

同样,在看似波澜不惊的冰箱市场上,方太却独树一帜地看到了可以突破传统的关键体验,那就是“鲜”和“嵌”。

为此,方太冰箱借助新一代保鲜科技、新一代全嵌设计创新,一次性解决了传统冰箱的缝隙过大导致空间浪费、保鲜技术粗放导致的食材营养流失等7大痛点和全嵌冰箱设计繁、安装难等10大设计顽症。

比如为满足冰箱用户的更极致保鲜需求,方太从全球远洋级生鲜配送的成熟科技中获得灵感,首次将氮气保鲜技术应用在家用冰箱中,实现了长时间、高质保鲜的突破,并引领行业进入第四代“氮气保鲜”时代。

方太全球新一代高端全嵌冰箱,更以柜门一体、按压开关、三步安装的全嵌新范式,让方太全嵌实现代际领先,同时兼顾容积和保温,完美解决了业内的“不可能三角”难题。

率先实现这些突破的,之所以是方太,一方面是其拥有与苹果、华为等相似的追求极致的企业文化,即28年来方太始终围绕“食”和“厨”的本质出发,不断持续创新超越、重新定义的精神特质。

另一方面,方太长期专注于中国厨房塑造的变革之力积累,足以在冰箱产品上进行创新输出。

因此,方太冰箱以5年时间,420多个消费者使用场景的洞察研究,76项体验优化,以及数十次工业设计与调整、百余项技术攻关,让冰箱更极致于食物、健康、烹饪与厨房整体体验。

以消费者需求为原点,方太用新思维洞悉创造改变和进步的机会,不仅重新定义了冰箱保鲜标准,为消费者带来更好体验,也为中国制造走向中国创造提供了一个全新范例。